Question

怎样做好一个管理者

Answer 1

问：怎样做好一个管理者

答：您好，1.明确自己的职责，作为一个管理者时，一定要结合自己的阶层明确自己的职责，按照自己的职责完成自己的工作，不要占据其他管理者的位置，从事与自己职责不符的工作

答：2.维护企业利益的同时，做到三公，即公平、公正、公开。作为企业的管理者，虽然为员工考虑是好事，但也要考虑企业的利益，一个不能为企业考虑的管理者肯定不优秀。因此，优秀的管理者会想办法平衡企业和员工的利益，利用企业赋予的权利，利用管理的规章制度，结合下属各方面的表现，奖惩有度，奖罚分明，即使不能做到严格意义上的三公，至少也要保持表面的三公。

答：3.一切以结果为导向，一切以业绩为目标。

答：好的管理者一定要制定合理的目标。作为管理者的任务,实际上是在工作的过程中去找到并制定合理的目标。并且能够果断的做出决策,妥善的处理问题 处理问题,做出决策,要以市场为主导,以客户为中心, 以员工为主体。懂得放权 放权不是放纵,给下属一定的操作空间和决定事情的权利。