Question

当领导把一项非常重要的项目交给你负责,你会怎么办？

Answer 1

问：当领导把一项非常重要的项目交给你负责,你会怎么办？

答：你好，领导要把重要项目交给我，是提前考虑了各方因素，认为我是当下最适合这个项目的人选，对于领导的信任和认可，我一定会尽全力圆满完成任务。

答：第一，我应该通过全方面的梳理了解重要项目的内容、时限、项目目标等，并结合自身特点和手头现有工作对工作进行安排规划，梳理出重点难点，与领导进行沟通。

答：第二，如果是因为我主观上缺乏自信而认为自己不是最好的人选。对此，我会重新审视自己发掘自我优缺点，从以往成功项目中总结归纳，肯定自己，竖立信心。尽快把自己对于重要项目的看法分析以及工作计划形成纸质材料交给领导审阅，找个合适的时间与领导沟通，请领导给予建议和帮助。

答：第三，如果是因为我资历需要部门间同事的配合和协助而担心自己不能统筹协调。我会详细罗列出与此项目有关的重点难点、涉及的部门以及需要配合的事宜，请示领导能否在出差前召开一个专门研讨会议，在会议上厘清各部门职责，达成共识，形成项目工作初步方案，为接下来工作的顺利开展和后期的沟通交流打好基础。

答：第三，如果是因为自己经验欠缺而担心没有办法完成领导交待的重要项目。那么，我会把自己现阶段的工作任务和完成情况如实反应给领导，感谢领导对自己能力的肯定和认可，并希望领导推荐有经验的同事对我进行工作指导，我会积极主动配合同事完成这个重要项目的工作，承担主要工作，并且充分利用此次机会，在工作中积累经验提升能力。

答：最后在以后的工作中，我会积极参与到单位重要项目工作当中，不断总结积累经验，同时，做到阶段性地向领导汇报工作，积极与领导和同事进行沟通和请教，在实践中不断提高自信和能力。