Question

人力资源:如何进行薪酬设计?

Answer 1

问：人力资源:如何进行薪酬设计?

答：亲，您好，如何进行薪酬设计? 可以按下面设计：薪酬流程设计、战略选取、薪酬诊断及方案设计。薪酬结构就像一座高楼，每一层是一个“薪级”，每层的每一个台阶就是一个“薪档”，以“级”来体现职位价值，以“档”来体现个人价值。

答：相关延展：薪酬诊断两大原则1、内部公平性分析内部公平性是对组织内部薪酬公平性的评估，就各个岗位的薪酬水平与其相对内在价值的相关度进行分析。2、外部竞争性分析外部竞争性是对企业薪酬实践的外部竞争力的整体评估。它有助于定位本企业员工的薪酬水平相对于对标市场的外部竞争性。