Question

我们使用微观经济学来了解市场如何运作，做出个人和管理决策，并评估公共政策的优点。请说出管理者使用微观经济学的决策类型。

Answer 1

问：我们使用微观经济学来了解市场如何运作，做出个人和管理决策，并评估公共政策的优点。请说出管理者使用微观经济学的决策类型。

答：管理者使用微观经济学的决策类型管理者就如“船长”掌握着方向与未来。决策，是管理者对于需要处理的问题进行“做”还是“不做”，或“怎么做”的决定。决策是企业高层管理者的重要职责，比如对于企业发展方向的决策即战略的决策。从完全竞争市场管理者使用微观经济学的决策类型有以下四个：一、完全竞争决策。1.大量的买主和卖主2.均质产品（标准化产品）3.自由进入和退出（没有行业壁垒）4.厂商之间没有共谋。5.对全部市场信息完全了解二、垄断竞争决策1.众多的买主和卖主2.差别产品3.自由进入与退出行业4.厂商之间没有共谋三、寡头决策1.少数厂商2.产品可以是有差别的，也可以是标准化的3.厂商之间存在着明显的相互影响四、垄断决策1.一个厂商2.完全差别的产品（与其他产品的交叉价格弹性很小）3.很高的进入壁垒，诸如绝对的成本优势，消费者的偏好，规模经济性，大规模的资本投资或进入行业的法律壁垒等总之，在不同的市场结构条件下，厂商所面临的对其产品的需求状况不同，进而会影响其利润最大化决策。无论什么形式的市场组织，管理者决策是有共性的：1.产品的利润最大化产量。2.根据边

答：际收益等于边际成本的原创。3.如果产品的价格低于变动成本或者平均成本，管理者应该停止生产或经营。以上是我个人的见解，希望对你有帮助，无论有无帮助，望留言告知，我会继续努力的，谢谢！

答：际收益等于边际成本的原则。3.如果产品的价格低于变动成本或者平均成本，管理者应该停止生产或经营。以上是我个人的见解，希望对你有帮助，无论有无帮助，望留言告知，我会继续努力的，谢谢！