Question

项目成本控制过程有哪些

Answer 1

问：项目成本控制过程有哪些

答：你好，项目成本控制过程有这些，内容如下1、项目资源规划资源规划是确定执行项目所需资源并将项目完成的过程。资源的例子有人员（如雇员和承包商）)和设备（如基础设施、大型施工车辆和其他供应有限的专门设备）。资源规划是在项目开始时完成的，在实际工作开始之前。

答：2、成本估算成本估算是对与执行项目所需资源相关的成本进行量化的过程。为了进行成本计算3、成本预算成本预算可以看作是估算的一部分，也可以看作是一个独立的过程。预算是将成本分配到项目特定部分的过程，例如特定时间段的单个任务或模块。预算包括用于管理意外费用的应急储备金。

答：4、成本控制成本控制是衡量自基线的成本偏差并采取适当行动的过程，如增加预算分配或减少工作范围，以纠正差距。成本控制是在整个项目生命周期中持续进行的过程。这里的重点是及时清晰的报告和衡量。