Question

生产5s管理内容是什么

Answer 1

生产5S管理内容包括整理、整顿、清扫、清洁、修养。
现场管理法即5S现场管理，5S现场管理可以有效地解决问题，它能使企业的生产环境得到极大地改善，是企业走上成功之路的重要手段。
5S来自日文里面的整理、整顿、清扫、清洁、修养发音的第一个字母S，所以统称为5S。生产5S管理不仅能够改善生产环境，还可以提高生产效率、产品品质、员工士气等，是企业其他管理活动有效展开的奠基石之一，是不可或缺的。
生产5s管理内容的八大要诀：
1、全员参与，其乐无穷。
2、培养5S的大气候。
3、领导挂帅。
4、要彻底理解5S精神。
5、立竿见影的方法。
6、领导要巡视现场。
7、上下一心，彻底推进。
8、以5S作为改善的桥梁。