保安公司管理人员绩效考核按名次
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一、考核对象
公司所有部门及员工（总经理除外，市场部人员及人事部招聘人员按部门绩效考核办法执行）。
二、考核内容和方式
（一）考核时间：每月1日至3日。
（二）考核工资标准：将工资总额的20%作为绩效考核工资，根据当月工作绩效考核结果，确定绩效工资发放比例和具体金额。
（三）考核内容：员工本人当月工作完成情况及综合表现。
（四）考核方式：
1. 实行部门评价（权重比70%）、考评小组评价（权重比30%），总经理审定的方式；
2. 部门评价实行分级考核，由直接上级考核直接下级，并由分管领导最终评定。即：
A. 公司总经理考核副总经理；
B. 公司副总经理考核部门负责人；
C. 部门负责人考核部门所属员工，并由分管领导最终评定；
D. 总经办人员由总经理负责考核，公司提供相关参考依据。
3. 考核小组评价：
A. 实际部门互评、讨论、评定的方式；
B. 考核小组成员：副总经理及各部门负责人。
三、考核结果及奖惩
1. 考核结果
考核结果以分数确定，分为四个分数段级：
96分以上为此外，员工月度工作绩效考核结果，将作为年度优秀员工评选、年终考核和奖惩的重要参考依据。
咨询记录 · 回答于2023-12-26
保安公司管理人员绩效考核按名次
保安公司月度绩效考核说明一、绩效考核要求：考核目的为共同提氋保安服务质童，本考核将结合每月的实际工作
一、考核对象
公司所有部门及员工（总经理除外，市场部人员及人事部招聘人员按部门绩效考核办法执行）。
二、考核内容和方式
（一）考核时间：每月1日至3日。
（二）考核工资标准：将工资总额的20%作为绩效考核工资，根据当月工作绩效考核结果，确定绩效工资发放比例和具体金额。
（三）考核内容：员工本人当月工作完成情况及综合表现。
（四）考核方式：
1. 实行部门评价（权重比70%）、考评小组评价（权重比30%），总经理审定的方式；
2. 部门评价实行分级考核，由直接上级考核直接下级，并由分管领导最终评定。即：
A、公司总经理考核副总经理；
B、公司副总经理考核部门负责人；
C、部门负责人考核部门所属员工，并由分管领导最终评定；
D、总经办人员由总经理负责考核，公司提供相关参考依据。
3. 考核小组评价：
A、实际部门互评、讨论、评定的方式；
B、考核小组成员：副总经理及各部门负责人。
三、考核结果及奖惩
1. 考核结果
考核结果以分数确定，分为四个分数段级：
96分以上为此外，员工月度工作绩效考核结果，将作为年度优秀员工评选、年终考核和奖惩的重要参考依据。
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