Question

监理工作不足及改进措施

Answer 1

问：监理工作不足及改进措施

答：您好亲亲，很荣幸为您解答哦~监理工作不足及改进措施：亲亲，您好1.1工程监理工作执行差。监理企业的责任本应概括为“三控、两管、一协调”。然而由于一些复杂的原因，监理的工程项目管理职能往往被削弱，大部分监理单位只专注于“质量监督”。因此监管在建设过程中缺失，在功能规划、可行性研究、设计图纸完善等诸多方面都不够完善和健全，后期也容易出现成本超支、工期延误等风险。 1.2工程监理的待遇低，难以留住人才。工资待遇较低，是导致该行业的高水平人才少，并且总体素质较为低下。专业监理人员的数量和质量不能满足监理工作的需要。由于工程建设任务的快速增加和合格监理人员的严重缺乏，各监理企业和单位仅聘用大量非工程专业人员担任监理。 1.3工程项目业主的行为没有标准，有的业主会直接干预监理工作，导致纠纷和误会。对于大型工程建设项目管理，有时业主不得不组织一批人来控制项目的进度和投资，从而形成恶性循环，造成极其恶劣的后果。从理论上讲，监理工程师应该是项目现场的唯一管理者。如果业主委托监理，监理工程师要对工程进行监督管理，业主的意见和一些决定也要由监理工程师执行。但实际工程项目建设中，业主的行为可能会给项目带来很多不良影响。

答：改进措施：1、提高监理人员的薪资待遇水平，做好后勤保障工作，为监理人员合适的生活设置，解决后顾之忧，可以更好地投入到监理工作中去。同时可以对监理人员加强培养，提高人员专业素质。 2、提高监理人员综合协调工作水平，增强现场监理集体凝聚力。现场关系复杂，技术问题往往需要果断处理。没有熟悉的工作技术和丰富的现场经验，工作就会很被动。总监要善于充分发挥有经验的同志在监督机构中的作用。 3、提高监督人员的综合协调水平，增强现场监督人员的集体凝聚力。现场关系复杂，技术问题往往需要果断处理。没有熟悉的工作技能和丰富的现场经验，工作会很被动。所以要做好协调工作，发挥有经验的人员的作用。以上就是当前工程监理工作中存在的不足之处以及改善措施。工程监理工作对于保障整个项目的质量和进度管理等有着重要意义，通过监理工作，项目中存在的质量问题、安全问题和进度失控风险都可以得到管控，对于提高项目效益有着重要意义。

答：以下相关拓展，希望对您有所帮助：“监理”一词，可理解为名词，也可理解为指一项具体行为的动词。其英文相应的名词是supervision，动词是supervise。由此可见，监理是一外来组合词，其在我国汉语辞书中尚无明确定义，如何完整准确地解释和理解其涵义，需要作进一步研究和探讨。我国的建设监理制度是从国外引进的，其中“监理”一词即借鉴了日本等国家的称谓。日本建筑基准法和建筑士法均明确规定了建设监理制度，凡私人业主进行工程建设必须委托有资格的建筑士（即我国所称的建筑师）担任工程监理，否则工程不得进行。监理的科学性体现为其工作的内涵是为工程管理与工程技术提供智力的服务。

答：还有问题吗？亲亲，可以具体讲讲吗？或者有什么想聊的吗？