正常出勤原因怎么写

工作业绩方面

正常出勤原因，有很多可以是1、根据公司审批正常的考勤工作日上班。工作业绩方面可以写计划，完成任务以及产生的工作量的达成的销售目标开发的新客户数量。

2、工作业绩方面还可以根据你的实际的岗位写制度管理上的改善，或者是质量管理以及体系建设上完成的工作任务，或者是缩短了计划完成时间，当然也可以写节省的成本，等等。

个人出勤情况

个人出勤情况可以写出情工作日

质量控制方面

缺勤以及调休的时间休年休假的时间病假的时间。

培训学习方面

质量控制方面可以写合格品率以及达成质量检测体系认证的结果。

培训方面可以写自己的培训计划也可以现在培训当中自己的心得和

其他

其他方面可以写自己对公司的建议以及工作方面的不足，下一步工作开展的计划。可以写对公司的合理化建议以及其他的对内部控制的建议，比如说对仓储物流的建议等等。

咋写了不会呀

不会写可以直接问我加关注确认服务进行评价。可以写希望在质量检测过程当中，加强标准化管理在物流管控过程中做好仓库的安全存储计划。

钢铁厂企业工人先进事迹材料 - 百度文库 https://wenku.baidu.com/view/bc6c4fadef3a87c24028915f804d2b160b4e86d8.html?_wkts_=1670646440300&bdQuery=%E9%93%81%E5%8E%82%E4%BC%98%E7%A7%80%E5%91%98%E5%B7%A5%E4%B8%9A%E7%BB%A9

钢铁厂企业工人先进事迹材料3篇 https://www.renrendoc.com/paper/165061939.html

培训方面做到了专业技术人员继续教育:指对专业技术人员进行的新知识、新技术的培训。完成了岗位培训:指对职工的上岗前培训、在岗培训、特殊工作人员培训。确定管理体系中质量管理体系的各岗位的知识(包括：教育、培训、经验、技能方面)和技能要求。制定了制定与实施培训计划年度培训计划的制定与审批。结合公司整体战略目标及发展计划，由管理部依据员工培训需求调查的结果、公司相关培训的政策、财务预算等，综合各部门的培训需求计划，于每年年初拟订年度培训计划。月度培训执行计划的制定与审批。各部门负责人在每月底应根据年度培训计划、公司的战略规划、部门发展需要，结合本部门的职责和部门内每个员工的岗位职责，以及员工个人的能力、素质状况和培训需求，拟定部门的下一个月的培训计划，报管理部审核备案。培训计划的内容包括培训内容、培训对象、培训方式、培训时间、培训地点、费用概算等。各培训课程由课程责任人负责组织按计划实施。管理部负责跟踪月培训计划的实施情况，同时为培训课程的实施提供协调和服务。

质量控制方面：“质量设计、质量判定、质量改进”等质量管理方面的工作效率和效果,满足客户个性化需求;有必要将散落在各产线、各系统中的生产质量数据采集技术上确保质量方面：1）废钢：注意废钢分类管理，冶炼特殊钢种更加要避免使用来历不明的废钢；2）

铁水：铁水残余的有害元素含量3）合金辅料：关注有害元素含量。超低碳钢需要关注合金碳含量4）

冶炼过程尽量防止二次补吹和终点过氧化，这两种情况对成本和质量均有害5) 出钢挡渣，挡渣不下渣不但造成回磷，也会给精炼造还原渣带来很大的难度，最终影响钢水质量；6）

气体含量控制：N——顶底复吹转炉N-Ar转换时间很重要，出钢时间过长也会吸氮，此外加入的增碳剂如果是石油焦增氮增氢都明显；H——原辅材料干燥，合金烘烤，设备不漏水进入钢水可降低氢含量。

您要说明白自己的岗位才能写工作业绩的呀。

是断线了吗，怎么不方便接听吗。亲。

有问题请继续提问啦，您在提问时可以完整地表述您的答案，我听不清您语音讲的内容，工作业绩要根据您的工作角色写的啊。

上线后请留言哈。