结合所学的管理学相关知识,理论联系实际,就“有效的管理者”这一问题,谈谈你的认识

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摘要 亲你好管理者必须将学到的理念诉诸于实践,因为管理不在于"知",而在于"行" 德鲁克认为组织中的管理者通常遇到的四种情况:1、管理者的时间往往只属于别人,而不属于自己.2、管理者往往被迫忙于"日常运作",除非他们敢于采取行动来改变周围的一切.3、只有当别人能够利用管理者的贡献时,管理者才算有效.
咨询记录 · 回答于2022-12-09
结合所学的管理学相关知识,理论联系实际,就“有效的管理者”这一问题,谈谈你的认识
亲你好管理者必须将学到的理念诉诸于实践,因为管理不在于"知",而在于"行" 德鲁克认为组织中的管理者通常遇到的四种情况:1、管理者的时间往往只属于别人,而不属于自己.2、管理者往往被迫忙于"日常运作",除非他们敢于采取行动来改变周围的一切.3、只有当别人能够利用管理者的贡献时,管理者才算有效.
4、管理者身处一个组织的"内部",受到组织的局限这些充分告诉我: 个人如果不致力于学习提高自己的有效性,就不可能成为卓有成效的管理者,惟一可行的办法,就是提高有效性.
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