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如何做好一个管理人员
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亲亲,要学习 要提高管理能力必须首先加强学习。认识到自身不足,切实增强学习的自觉性和紧迫感。提高自身素质的唯一途径是持之以恒,锲而不舍地学习。尤其是要注重学以致用,把勤勤恳恳学习和兢兢业业工作结合起来,...要求真务实 干部的职责是干事业,必须要有勇于负责、开拓进取的实干精神,形成抓实事、求实效的作风。
咨询记录 · 回答于2023-03-07
如何做好一个管理人员
亲亲,要学习 要提高管理能力必须首先加强学习。认识到自身不足,切实增强学习的自觉性和紧迫感。提高自身素质的唯一途径是持之以恒,锲而不舍地学习。尤其是要注重学以致用,把勤勤恳恳学习和兢兢业业工作结合起来,...要求真务实 干部的职责是干事业,必须要有勇于负责、开拓进取的实干精神,形成抓实事、求实效的作风。
亲亲,过硬的专业能力 基层管理者即是管理者,同时又肩负了具体的工作和事务,所以个人过硬的业务能力各素质是在组织。