Question

为什么正职管理能力强,副职业务能力强?

Answer 1

问：为什么正职管理能力强,副职业务能力强?

答：答：我干了市级局5年办公室主任，体会还是有的，相对讲是副职好干。说副职好干体现在以下几点：1.副职的职责是协助主任工作并向主任负责；2.副职不承担主体责任；3.副职只需抓好分管工作或完成临时交办的工作；4.副职的协调事项不是很多，如果是协调难度也不会太大。举例说明，办公室副主任如果是负责后勤工作，就抓好车辆管理，水电卫生，维修，安保，一般接待等工作。正常情况下，市级局办公室只配1名副职，有个别没有副职，那么其他的工作由专人负责。如文件收发，保管，传阅等，有些单位还专门配备了写材料的。所以，副职的工作也要根据实际情况而定。其实不管是部门副职还是单位副职基本上都类似。尽管说是比主任好干，但真正要干好也不是那么容易的，由于办公室事务性工作啰嗦，付出的辛苦也就少不了。