Question

腾讯课堂的盈利模式

Answer 1

问：腾讯课堂的盈利模式

答：亲，您好~很高兴为您解答问题！腾讯课堂的盈利模式为：无线短信服务2000年8月，腾讯公司与广东移动合作，创造性地推出“移动QQ”服务，实现了QQ与手机短信互通。就是腾讯课堂本身目前是不收一分钱的，所以机构或个人开设的收费课，机构或个人可以拿到100%的资金。腾讯课堂的盈利模式是流量模式。比如 平台型产品比较重要的盈利模式就是收取服务佣金。腾讯课堂的盈利模式是就是流量+广告。就是聚合受众。

问：2016年10月13日云栖大会在杭州·云栖小镇国际会议中心开启，阿里巴巴董事长马云在本次活动中亮相并发表了演讲。马云在演讲中称，互联网是没有边界的，因为互联网是一种技术，一种思想，一种未来。电子商务只是把握了互联网的技术、互联网的思想。马云认为，纯电商时代很快会结束，未来10年、20年，将没有电子商务这一说法。在演讲中，马云提出了五个“新”变革，分别是新零售、新制造、新金融、新技术、新能源。请从电子商务发展角度出发，结合马云的演讲，调研并分析新零售概念及其运营模式。

答：来自国家统计局的最新数据显示，新零售对中国经济增长的贡献与日俱增。2016年，全国最终消费支出对经济增长的贡献率为64.6%。其中，中国网络零售交易总额已达51556亿元，同比增长26.2%，比同期社会消费品零售总额增速高出15.8个百分点。专家称，数字背后凸显新零售在未来中国经济格局中的重要意义。　　那么，新零售到底是什么呢?业界对此看法不一，但普遍认为新零售下，实体零售与电子商务的商业形态不再对立，线上线下融合发展将是中国电子商务发展的新常态。就连阿里巴巴集团CEO张勇也认为当下国内的零售业态还不足以完全描述新零售概念，新零售发展仍在“摸石头过河”阶段。但可以肯定的是，新零售与供给侧改革、虚实结合以及消费升级等大背景密切相关。　　其实“新零售”所谓的O2O(线上线下融合)合作背后，更多的是在业者争夺各自所缺乏的资源——实体业者缺乏客流，通过线上导流可为自己的门店获客，而电商则缺乏线下实体店的货源和库存管理优势，从深层次而言是各取所需。　　当然，电商也不傻，怎么可能将客流免费送给实体店呢?其实电商需要的是实体店数十年积累而来的强大货源供应和管理经验，毕竟电商更多的是一个平台，其缺乏的是线下资源。所以，如果可以互相成为KOL(KeyOpinionLeader，关键意见领袖)，让对方为自己弥补短板，自然是皆大欢喜。

问：百度传课的发展现状及产品形式和盈利模式介绍

答：作为教育平台型产品，百度传课和网易云课堂均为C2C型，盈利模式均为平台佣金，允许机构入驻，根据流量向入驻机构收取佣金。平台实现盈利目标需要大规模的用户群，这需要平台打造品牌，扩大影响力，从而吸引更多用户及入驻机构。 入驻机构的对比情况显示（见表3），网易云课堂的入驻方享有较高声誉，热门的合作机构均为合法登记注册的有限责任公司，明星讲师如秋叶等在界内均有较高知名度。百度传课人气较高的合作机构大多为网校，明星讲师为网校讲师。 相比于网易云课堂，百度传课的入驻门槛较低，产品首页有创建学校功能，允许个人入驻。入驻机构对课程自由定价，造成滥收费现象，致使平台上出现大量天价课程（图），如《口碑学堂录》，售价高达100万。长此以往，会严重影响产品口碑。