小区物业好干吗
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1、物业团队大而杂,管控很难。一个小区的物业团队呢,少说有20几个人,多则上百人,而且分工复杂。从层级上来说,现在有员工主管、经理团队,大一点,可能会有副主管、副经理之类的层级。
2、从工作的种类上来说,有保安、保洁、维修、绿化、客服、财务、行政等,那么每一个工种又有专业的分工。拿保安来举例子,有做巡逻的,有站岗的,有看监控的,有车厂的,可以说物业的团队麻雀虽小,但是五脏俱全,想要带好这个物业的团队,没有两把刷子是绝对不行的。
3、物业专业,你得懂人员管理,甚至说难听一点,这些人的吃喝拉撒睡你都得管。所以做物业经理的,首先他的沟通能力一定很强,并且能会做思想政治工作,能做全民总动员,心往一处想,劲往一处使啊,领导大家万众一心啊,管理小区,服务小区。
4、规章制度耐不住心,没有规律,样样稀烂,所以老牌的物业经理一说出质量管理的体系呢,都是头头是道。最后专业的事情还得了解,不然就是盲人摸瞎马,就是瞎指挥。
5、物业与业主的矛盾却日益激烈深化,据相关数据显示,2022年全国物业服务满意度评价总体呈下降趋势,业主对物业服务的不满与意见越来越多,物业管理越来越难。