16949体系审核常见的五种原因分析

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摘要 很高兴为您解答ISO/TS 16949是汽车行业最广泛采用的质量管理体系标准,其审核流程主要包括初审、一阶段审核、二阶段审核、监视审核和重审核。以下是常见的五种原因分析:1. 不符合性问题:审核人员发现企业的质量管理系统存在不符合性问题,需要对问题进行定位并提出解决方案,以确保企业的质量管理体系符合标准要求。2. 整改问题:审核人员发现企业在之前的审核过程中存在的问题并未得到有效整改,需要对整改情况进行再次审查和确认,找出问题的根源并提出具体解决方案,确保质量体系持续改进。3. 文件问题:审核人员认为企业的管理文件存在不完备、不规范等问题,需要按照标准要求对文件进行修订,确保文件的准确性、合规性和有效性。4. 符合性评价问题:审核人员认为企业的符合性评价过程存在缺陷,需要对评价过程进行再次审查和确认,找出评价不符合标准的根源并提出具体解决方案,确保符合性评价完备、准确、及时。5. 资源问题:审核人员认为企业需要进一步加强质量管理体系的资源投入,包括人员、设备、资金等方面的支持,以确保企业的质量管理和持续改进得到有效保障和支持。
咨询记录 · 回答于2023-03-18
16949体系审核常见的五种原因分析
很高兴为您解答ISO/TS 16949是汽车行业最广泛采用的质量管理体系标准,其审核流程主要包括初审、一阶段审核、二阶段审核、监视审核和重审核。以下是常见的五种原因分析:1. 不符合性问题:审核人员发现企业的质量管理系统存在不符合性问题,需要对问题进行定位并提出解决方案,以确保企业的质量管理体系符合标准要求。2. 整改问题:审核人员发现企业在之前的审核过程中存在的问题并未得到有效整改,需要对整改情况进行再次审查和确认,找出问题的根源并提出具体解决方案,确保质量体系持续改进。3. 文件问题:审核人员认为企业的管理文件存在不完备、不规范等问题,需要按照标准要求对文件进行修订,确保文件的准确性、合规性和有效性。4. 符合性评价问题:审核人员认为企业的符合性评价过程存在缺陷,需要对评价过程进行再次审查和确认,找出评价不符合标准的根源并提出具体解决方案,确保符合性评价完备、准确、及时。5. 资源问题:审核人员认为企业需要进一步加强质量管理体系的资源投入,包括人员、设备、资金等方面的支持,以确保企业的质量管理和持续改进得到有效保障和支持。
针对以上原因,企业需要及时采取措施,解决问题,确保企业的质量管理体系符合标准要求,持续改进,提高企业的核心竞争力。
管理评审报告是电子版本,无法追溯当时审核的过程有效性,建议增加签到表
非常感谢您对管理评审报告的建议。签到表是一种有效的监督控制工具,可以用于记录审核的过程和确保审核的有效性。如果管理评审报告仅仅是以电子形式存在,确实很难确保审核的过程和有效性。为了确保管理评审报告的有效性和可追溯性,可以采取以下几种措施:1. 增加签到表:作为一个监督控制工具的签到表,可以记录审核人员的签到时间和审核结果,确保审核过程的有效性和可追溯性。2. 确保审核人员经过培训:确保所有审核人员都通过相应的培训,熟悉审核的流程和要求,从而确保审核过程的可靠性和准确性。3. 确保审核过程得到监督:为了确保审核过程的有效性,可以确保审核过程得到上级或者专业人员的监督和评估,确保审核结果的准确性和可靠性。4. 建立管理评审报告的版本控制:对于每个管理评审报告,建立版本控制,确保每个版本的变更都得到记录,并可以根据需要追溯历史版本。这样可以确保评审报告的可遵循性和可追溯性。
总之,签到表是一个有效的监督控制工具,可以用于记录审核的过程和确保审核的有效性和可追溯性。通过执行以上的措施,可以进一步增强管理评审报告的有效性和可追溯性。
管理评审报告是电子版本,无法追溯当时审核的过程有效性,建议增加签到表。我想要这个问题的原因分析,及措施
16949审核问题:管理评审报告是电子版本,无法追溯当时审核的过程有效性,建议增加签到表。原因是这个管理评审会议是与月度经营管理会议一起召开的,没有单独写那个签到表,我想要这个问题的措施
针对这种情况,以下是可以采取的措施:1. 回顾当前的审核文件流程,确保未来的管理评审报告能够记录签到表信息,以确保审核过程的有效性和可追溯性。2. 在下次管理评审会议中,可以增加签到表记录审核过程,以确保审核结果的可追溯性。签到表可以记录出席人员及其职责、签到时间、审核结果等审核信息。3. 对于无法确定签到表的过去管理评审报告,建议重新召开管理评审会议,重新记录签到表,以确保审核过程的可追溯性和合规性。4. 建立管理评审会议记录管理制度,对于每次会议均要求记录签到表,以确保未来的管理评审记录均可追溯和合规。总之,增加签到表可以是一种有效的监督控制工具,以确保审核过程的有效性和可追溯性。重要的是,在今后的管理评审报告中记录签到表,并建立好记录管理制度,以确保管理评审的可追溯性、合规性和有效性。
现体系审核是按照各个过程分散至3-11月份进行检查,首末次会议未体现在审核计划中,请帮忙列出原因,措施,谢谢。之前是每个月检查一个过程,检查时都是邮件通知各相关部门,结束后也有总结不符合项发送给各部门,只是审核计划没有体现首末次会议内容,这个怎么写原因
针对这个问题,一种可能的措施是在制定审核计划时,确保首末次会议也被纳入计划中,并在审核计划中明确体现。
体系审核是指对体系的符合性和有效性进行检查和评价的活动。它是企业为了确认质量体系各要素的实施效果是否按照计划有效地进行质量活动,是否达到了规定的质量目标而进行的检查和评价活动。体系审核要求有组织、有计划、有步骤并按规定的程序进行,对样本的选定、客观证据的收集、审核结论的得出、纠正措施的跟踪等都要有一套行之有效的程序和方法。希望这些信息对您有所帮助。
您尽量用简短语句来描述您的问题。
现体系审核是按照各个过程分散至3-11月份进行检查,首末次会议未体现在审核计划中。审核老师说我计划中没有进行首末次会议时间,没有这项内容。我开始审核注意事项审核内容是发邮件的,审核结束也有总结,并把不符合项发各部门,能帮忙写下原因分析及措施不
当进行计划审核时,应该包含项目安排的起点和终点,在项目开始时进行首次会议,并在项目结束时进行终次会议。在这些会议上可以讨论项目的进展、问题、风险和解决方案等内容。由于您在审核中没有包含这些内容,审核老师认为您的计划不够完整。以下是可能导致这些问题的原因及建议的改进措施:原因分析:1. 不够了解审核要求:在审核项目和计划之前,您需要了解审核的要求和准则,以确保审核内容的完整和准确。2. 缺乏对项目追踪和监督的了解:对于某些项目,需要进行首次和终次会议,以追踪和监督项目的进展和问题。如果您不了解这些信息,就可能忽略这些会议。
改进措施:1. 学习审核准则和要求:了解审核要求并了解如何编写完整的计划是关键。2. 更新您的审核流程:对于需要追踪和监督的项目,应明确计划安排的首次和终次会议。3. 对审核文件进行复查:在准备计划时,请确保您已经包含了首次和终次会议安排,并且这些会议的时间和地点已经明确。4. 进一步交流:和审核老师沟通,了解具体的审核要求,以便您制定更合适的计划和流程。总之,对于审核计划的编制,需要考虑项目的追踪和监督,包括首次和终次会议的安排。您可以采取上述措施,以确保您的审核计划完整、准确、可靠。
措施,我要在审核计划里面体现首末次会议怎么描述
在审核计划中体现首末次会议,您可以按照以下方式进行描述:1. 首次会议的描述:在计划的起点或者项目开始时,组织并举行首次会议,以确保所有相关方的理解一致,并讨论项目的目标、范围、进度、可行性、风险等问题。首次会议应该包括以下内容:- 时间和地点:首次会议的具体时间和地点。- 参会人员:所有参加首次会议的相关方、审核人员、项目经理和其他相关人员。- 议程:首次会议的议程、主题和重点。- 目标:首次会议的目标是什么,需要讨论和解决哪些问题。
2. 终次会议的描述:在计划的终点或者项目结束时,组织并举行终次会议,以总结项目经验和成果,并回顾项目的目标、范围、进度、可行性、风险等问题。终次会议应该包括以下内容:- 时间和地点:终次会议的具体时间和地点。- 参会人员:所有参加终次会议的相关方、审核人员、项目经理和其他相关人员。- 议程:终次会议的议程、主题和重点。- 目标:终次会议的目标是什么,需要总结什么内容,评估项目成功与否,并收集反馈和建议。在您的审核计划中,您可以将首末次会议的时间、地点、参会人员、议程和目标等详细信息列出,并与审核人员和参与者确认和沟通,以确保会议达到预期目标,进而使项目管理和审核流程更加完整和有效。
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