物流管理一道题,很急

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摘要 亲亲您好,为了计算每次应该订购多少货物,我们需要考虑以下因素:销售利润:销售价格减去单套成本,即1000元/套 - 600元/套 = 400元/套。平均年销售额:平均年销售量乘以销售价格,即60套 × 1000元/套 = 60,000元。年度订购成本:订购成本乘以每次订购的数量。假设每次订购的数量为X套,则年度订购成本为54元/词 × X套。年度保管费用:年度销售额乘以年保管费率,即60,000元 × 30% = 18,000元。为了最大化利润,我们应该考虑销售利润和年度订购成本与年度保管费用的平衡。因此,我们可以将销售利润和年度订购成本与年度保管费用相等。即:400元/套 × X套 = 54元/词 × X套 + 18,000元解这个方程可以得到每次订购的数量X套。具体计算如下:400X = 54X + 18,000,346X = 18,000,X ≈ 52.02所以,根据计算结果,每次订购的数量约为52套。
咨询记录 · 回答于2023-06-29
物流管理一道题,很急
大哥能详细一点嘛谢谢你
亲亲您好,为了计算每次应该订购多少货物,我们需要考虑以下因素:销售利润:销售价格减去单套成本,即1000元/套 - 600元/套 = 400元/套。平均年销售额:平均年销售量乘以销售价格,即60套 × 1000元/套 = 60,000元。年度订购成本:订购成本乘以每次订购的数量。假设每次订购的数量为X套,则年度订购成本为54元/词 × X套。年度保管费用:年度销售额乘以年保管费率,即60,000元 × 30% = 18,000元。为了最大化利润,我们应该考虑销售利润和年度订购成本与年度保管费用的平衡。因此,我们可以将销售利润和年度订购成本与年度保管费用相等。即:400元/套 × X套 = 54元/词 × X套 + 18,000元解这个方程可以得到每次订购的数量X套。具体计算如下:400X = 54X + 18,000,346X = 18,000,X ≈ 52.02所以,根据计算结果,每次订购的数量约为52套。
货物的订购周期:除了每次订购的数量,还需要确定订购的频率。根据销售情况和库存管理策略,您可以确定每年需要订购的次数。例如,如果您决定每季度订购一次,那么每次订购的数量需要根据每季度的销售量来计算。存货持有成本:除了年度保管费用,还可能存在其他存货持有成本,如仓储费用、物流费用等。这些成本应该被纳入考虑范围,并通过适当的成本效益分析来评估订购数量的最优性。销售预测和需求波动:准确的销售预测对于确定订购数量非常重要。如果您能够获得更准确的销售预测数据,将可以更好地优化订购策略。此外,还需要考虑需求的波动性,以及如何在供需波动期间进行合理的库存管理。供应链优化:除了订购数量,您还可以考虑优化整个供应链过程。这包括与供应商的良好合作关系、准时交货、降低物流成本等方面。通过优化供应链,可以提高效率、降低运营成本,并确保顺畅的货物供应。
物流管理那个mps怎么好记下来
必须赞(o^^o)
如果你想记住物流管理中的MPS(Master Production Schedule)这个术语,可以尝试以下方法:词组缩写法:将MPS拆解为每个单词的首字母缩写,然后将它们组合在一起。例如:Master Production Schedule - MPS。关键词联想法:与MPS相关的关键词包括"Master"、"Production" 和 "Schedule"。你可以尝试将这些关键词与物流管理概念进行联系,并利用记忆联想来记住MPS。制作记忆提示卡片:可以将MPS和它的含义写在一张小卡片上,放在你常用的学习区域或者随身携带。每当你看到这张卡片时,就会提醒自己关于MPS的知识。反复复习和应用:通过反复复习和应用MPS的概念,可以帮助你更好地记住它。你可以结合实际案例、练习题或者与他人讨论的方式来加深对MPS的理解和记忆。
明天考物流管理,有没有什么重点知识,然后算那个经济订货批量的题型有吗
在物流管理考试中,以下是一些可能的重点知识:供应链管理:了解供应链的各个环节,包括供应商选择、采购管理、库存控制、配送和物流网络设计等。物流成本管理:熟悉物流成本的组成和管理方法,包括运输成本、库存成本、订单处理成本等。仓储管理:了解仓储设施的布局和操作方法,包括仓库选址、货物存储和出入库管理等。运输管理:理解不同运输方式的特点、选择和优化方法,包括公路运输、水路运输、铁路运输和航空运输等。
亲亲您好,每次考试题目都是不一样的。
祝我明天考试顺利
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