Question

如何打造一个和谐、团结而又有战斗力、执行力的团队

Answer 1

问：如何打造一个和谐、团结而又有战斗力、执行力的团队

答：您好，打造一个执行力强、凝聚力强的优秀团队，需要“三步走”： 第一步：注重团队教育，培养和加强团队的凝聚力和执行力。团队教育的本质就是加强团队文化建设，为团队营造一种快乐工作和积极进取的氛围，让团队成员意识到要完成团队的共同目标，必须相互配合、团结协作，这样才能实现和满足团队成员的各自需求。 第二步：建立科学、有效的绩效评估体系，为团队成员创造一个公平、公正的竞争平台，保证团队的稳定发展。科学有效的绩效评估体系表现为物质需求和精神需求两方面，其中，物质需求包括工资、福利、奖金、工作环境、生活环境等，精神需求包括成就感、安全感、发展空间等。 第三步：管理者个人魅力的提升。部门领导者应具备一定的指导力、亲和力和执行力。作为部门领导，要对自己带领的团队成员负起指导的责任，指导员工如何去更好地完成任务，如何把个人利益和团队利益更好地结合在一起；要理解尊重自己部门的员工，以人为本，为自己的员工争取应有的权益。部门领导要以身作则，扛起“执行力”大旗，走在队列前方，率先建立起团队高效的执行力体系，为团队成员做好榜样。