在你所在的组织中,你认为最大的管理问题是什么?请提出你的管理建议。
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咨询记录 · 回答于2022-06-10
在你所在的组织中,你认为最大的管理问题是什么?请提出你的管理建议。
在你所在的组织中,你认为最大的管理问题是什么?请提出你的管理建议。你好亲问题有很多,其实我认为很多领导都没有树立起自己的权威,是企业管理者最大的问题。卓有成效的领导者从来不问一个员工跟自己是否合得来,他们考虑的是员工究竟贡献了什么。来到公司所有的人只有一个动力,纯粹的个人利益。就其本质而言,管理者和员工的关系就是一种雇佣关系,领导者为员工提供利益,员工则紧随其后,因此,您和员工之间必须保持适当的距离。与员工保持距离并不是说不能和员工建立感情,相反,管理者应该和员工建立起良好的人际关系,保持一种亲密,有纪律的关系,以大家都明了的规则处理工作。以此来避免员工之间不必要的猜疑,嫉妒和紧张。总之,管理者与员工的关系过于亲近,往往会带来许多麻烦,所以只有保持适当的距离,才能避免不便,同时以利于自己树立权威,而这种权威对于管理者巩固自己的地位,推行自己的政策和主张是必须的。否则下面的员工就会因为轻视领导者的权威而懈怠,拖延,不利于开展工作。总之,管理者应该摆正自己员工的位置与员工打成一片,它和员工称兄道弟完全是两个不同的概念。模糊自己与员工所扮演的角色的领导者不是一个成功的管理者,这在管理中是很常见的问题。希望可以帮到你哦