Question

人力资源管理

Answer 1

问：人力资源管理

问：就业前景好吗

答：您好，很高兴为您服务！就业前景很乐观哦目前我国大部分企业中的人事部门已转化为人力资源部门，而掌握专业人力资源管理知识，拥有职业资格证书的从业人员极其稀少，据了解HR人才的缺口在全国达50万人以上，仅上海保守估计缺口就在4万人左右，大连已达到3万人左右，目前全国已有13000多人参加了该职业的资格认证，该职业的人才已成为社会中的紧缺人才，经过专业培训，拥有资格证书的HR人才，已成为企业争夺的对象。

答：而且一项薪酬调查显示，人力资源部门的月薪，总监一般为1万元至1.5万元；人力资源管理师一般在8000元左右，最高不超过1.5万元；薪酬经理、招聘经理为4000元至8000元之间；人事专员为2000元至4000元。而在上市公司或欧美企业，薪酬水平会更高，如人力资源总监年收入可达到50-100万元甚至更高。高薪，使HR成为许多人眼中极具吸引力的热门职业。

答：拓展补充：提起人力资源，大家都会联想到企业里光鲜亮丽的HR。每个求职者心中都有一个HR形象，他们可能是杜拉拉，可能是樊胜美，可能是你求职路上面试的绊脚石，也可能是给你很多职业帮助的大哥哥大姐姐。可以发现，以上形象都把人力资源等同于企业HR，把人力资源行业等同于企业人力资源管理部门，实际上，人力资源行业的就业范围很广，企业HR 只是人力资源行业的一个方向而已。本文就给大家总结一下人力资源行业的几个主要发展方向。总体来说，大致可以分为几个类别

答：一、企业人力资源管理这是大家最熟悉的HR工作，但根据企业性质和规模的不同，又有不同的发展方向：

答：1.中小企业HR-人事管理对于规模较小的企业来说，赚钱和壮大是企业的重要目标，业务才是企业的发展重点，因此人力资源管理处于初级的人事管理阶段，多以繁杂琐碎的事务型工作为主，例如作为后勤部门管理员工的入离职、考勤、合同、社保、工资等，和企业战略关联不大。换句话说HR技术含量不高，门槛也较低，员工大多只要求熟练掌握Office办公软件、社保缴纳相关法律法规和手续等。

答：2. 大中型企业HR-人力资源管理企业发展规模到一定阶段时，人力资源管理的重要性和战略性逐渐体现。处于此规模和阶段的人力资源管理由于企业性质的不同也有差别：

答：1） 垄断型国企、事业单位的HR此类企业由于竞争压力较小，对管理的要求和标准较低，因此人力资源管理工作也多以事务型工作为重点。和中小企业的不同是，由于规模大，所以有分工和分模块的需求，常见的会分为招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系等模块，但每个模块的专业性要求不高，多为执行者的角色。以培训为例，培训的HR主要负责培训的组织和实施，只要了解部门培训的需求，联系讲师、现场组织培训，后期完成培训总结即可。同理，负责薪酬管理的HR也多只需要计算和发放工资，不涉及到公司整体薪酬方案的设计等专业性要求较高的工作。

答：2）竞争性民企、国企或管理较规范的企业此类企业由于竞争压力较大，对管理要求和标准较高，人力资源管理战略性作用开始体现，HR不再只是完成事务型工作的后勤部门，更重要的职能是通过人力资源管理来吸引、选拔、激励、留住员工。

答：传统的人力资源管理多分为六大模块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等。每个模块对员工的专业性要求更高，员工的整体素质显著提升，使用的工具和方法也更加专业化。同样以培训为例，除了培训的组织和实施，还需要开展储备人才培养计划、人才梯队建设等。不少企业也出现了HR发展新趋势，如 人力资源三支柱：HRBP（人力资源伙伴），懂业务的HR，技术岗位的员工也可以转型HR；COE（人力资源专家）；SSC（共享服务中心）。还有专门负责OD（组织发展）、TD（人才发展）、LD（学习与发展）的HR也逐渐成为行业趋势。

答：一般晋升路径包括：1、人力资源六大模块公司：人力资源专员--->人力资源主管--->人力资源经理--->人力资源总监2、人力资源三支柱公司：人力资源业务合作伙伴HRBP--->人力资源总监HRD--->人力资源副总裁HRVP3、人力资源管理咨询公司：分析员--->咨询顾问--->项目经理--->合伙人4、猎头公司：猎头助理--->高级猎头--->猎头经理--->猎头合伙人5、人力资源管理培训机构：助教--->初级讲师--->中级讲师--->高级讲师

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