Question

顺丰公司总裁王卫的七个凡是

Answer 1

问：顺丰公司总裁王卫的七个凡是

答：您好，7个凡是指： 1. 凡是有工作，就要有目标（销售额，费用，利润）。 2. 凡是有目标，就要有计划。 3. 凡是有计划，就要有执行（计划的培训，分解，动作）。 4. 凡是有执行，就要有检查（建立检查领导小组）。 5. 凡是有检查，就要有结果（通报检查结果）。 6. 凡是有结果，就要有责任（区分好和坏）。 7. 凡是有责任，就要有奖惩（培养人才，树立正面的企业文化）。