Question

人员配备的主要步骤是什么

Answer 1

问：人员配备的主要步骤是什么

答：亲，您好，人员配备的主要步骤是1）制定用人计划,使用人计划的数量、层次和结构符合组织的目标任务和组织机构设置的要求.2）确定人员的来源,即确定是从外部招聘还是从内部重新调配人员.3）对应聘人员根据岗位标准要求进行考查,确定备选人员.4）确定人选,必要时进行上岗前培训,以确保能适用于组织需要.5）将所定人选配置到合适的岗位上.6）对员工的业绩进行考评,并据此决定员工的续聘、调动、升迁、降职或辞退

答：亲，这个答案您也可以参考下：人员配备的程序（1）确定人员需要量：人员配备是在组织设计的基础上进行的，人员需要量的确定主要以设计出的职务数量和类型为依据。职务类型指出了需要什么样的人；职务数量则指出每种类型的职务需要多少人。（2）选配人员：职务设计和分析指岀了组织中需要具备哪些素质的人。为了保证担任职务的人员具备职务要求的知识和技能，必须对组织内外的候选人进行筛选，做出最恰当的选择。（3）制定和实施人员培训计划：培训是为了适应组织技术变革、规模扩大的需要，也是为了实现成员个人的充分发展。因此，要根据组织的成员、技术、活动、环境等的特点，有计划、有组织、有重点地进行全员培训，特别是对有发展潜力的未来管理人员的培训。