Question

如何看待供应链整合下的库存问题？它与传统的企业库存管理有何不同？请举例说明

Answer 1

问：如何看待供应链整合下的库存问题？它与传统的企业库存管理有何不同？请举例说明

答：供应链整合性的库存数据现在有了集中反应的地方，可以进行对接调剂，互通有无。传统的企业库存管理往往是信息孤岛，不仅浪费资金，还可能导致好的原料被当作废品出售，浪费社会资源。例如，线来行业的材料很多仍需进口，而进口通常有批量限制，这导致许多工厂库存尾货过多。另一方面，企业在开发样品时可能完全不知道这些尾货的来源。 然而，通过供应链整合，这些信息都被上传到平台上，为企业提供了消化尾货库存的机会。这不仅节约了成本，降低了库存，还为其他企业解决了燃眉之急。