团队小组讨论时该如何做
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注意事项
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1. 内容上
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* **目的性要强**：自己发言时，观点应明确且具有新颖性。避免只刷存在感，应简洁明了，重点突出。推动讨论进程，避免只是复述自己的观点。
2. 技巧上
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* **眼神交流**：与观点一致者进行眼神互动，引导他们制定标准或赞同你的标准。
* **指出漏洞**：当发现他人观点的漏洞时，先指出漏洞，再引导制定接下来的标准，引导更深入的讨论，承上启下。
3. 操作上
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* **实战模拟**：多进行实战模拟练习，在不同题型和小组竞争情景中，更好地把握讨论任务的目标。增强归纳概括、表达和组织能力，发挥破冰的真正价值。
咨询记录 · 回答于2024-01-17
团队小组讨论时该如何做
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1、总结大家观点(答题要点、分歧点等)+引导讨论方向
(1)总结时：一是内容上，对个人陈述阶段大家的观点进行总结，较为常见的是大家的答案要点的共同点和分歧点都有哪些，切忌仅重申自己的观点;二是语言上，总结时必须要有概括性，语言简洁、逻辑清晰，直接说明结果。
(2) 引导讨论方向时：
* 一定要有目的性、方向性，避免出现再次让大家重复自己观点的情况。
* 往往引导大家从分歧点越小的角度来进行讨论，或者呈现分歧焦点有哪些方面。
* 这更容易获得大家的观点共鸣和行动认同，明确讨论的重点与方向。
2、制定讨论标准+引导讨论方向
我们都知道，在无领导小组讨论中，大家的观点是多样化的。但题目的态度和政策倾向是蕴含其中的，小组的观点虽然多样化，但也有共性的思维逻辑。
因此，通过对题目的分析、解读，结合小组成员的观点以及自己的陈述，我们可以制定本次讨论的底层逻辑和标准，并确定接下来的讨论方向。
# 3、讨论规则的提出(具体流程、时间分配) + 引导讨论方向
关于树立时间意识：
* 如果全程讨论时间是包干制的，在讨论之前制定时间规则，制定自由讨论时间节点。
* 如果讨论有时间规定的，不建议破冰者规定具体时间，而是在整个讨论过程中对组员进行时间提醒。
注意事项
1. 内容上：自己发言时目的性一定要强，尽量做到观点新颖、明确，做到言简意赅、重点突出，不能只刷存在感，同时及时推动讨论进程，切记破冰发言不是自己观点的复述。
2. 技巧上
* 与观点一致者要有眼神的互动和交流，引导他们去制定标准或者赞同你所制定的标准。
* 如果发现他人观点漏洞时，先指出漏洞点，然后再制定接下来的标准，并引导接下来的讨论，引出更有依据的内容，从而起到承上启下的作用。
3. 操作上：大家一定要多加进行实战模拟练习，在不同的题型中、不同的小组成员竞争情景中，更好地把握讨论任务的目标，增强归纳概括能力、表达能力、组织能力等能力素质，从而发挥好破冰的真正价值!
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谈谈虚拟沟通的利弊
网络沟通的利是可以开阔视野、充实大脑，可以对外交流，可以促进青少年个性发展；网络沟通的弊是网络只是一个虚拟世界，存在许多陷阱，比如一些不健康网站，如果把持不是很好，可能危害自己。
虚拟沟通与网络沟通一样吗？
您指的虚拟沟通是指线上会议或线上沟通吗？
人呢？回答呀
职场
再见吧
我无语了
你说的虚拟沟通指的是什么
或哪方面
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