Question

供应商在材料采购中对成本控制有哪些影响

Answer 1

问：供应商在材料采购中对成本控制有哪些影响

答：您好,您的问题已收到，打字需要点时间，还请稍等一下，请不要结束咨询哦~！

答：亲，您好，企业采购成本控制的影响因素探析；(一)采购批量和采购批次通常情况下，对物资进行采购时，其单价和数量表现出一种负相关的关系。企业在采购时可以充分利用这一规律,与同行业或者与同一物料需求的厂商合作采购。通过增加采购的数量的方式，能够有效降低采购的单位成本。要实现这一目标，要求企业必须设置采购管理部门，统筹管理企业的采购活动，并与同行业企业加强沟通联系，合理安排采购规划，明确采购的批量和批次，以此促进采购成本不断降低。(二)采购价格及谈判能力在采购过程中，通常会伴随许多谈判活动，企业在此过程中谈判的水平也会对采购的成本产生较大的影响。现阶段，市场经济水平快速提升，各个要素市场在不同时期的需求量存在很大的差异。因此，在谈判之前，需要对市场的动态变化有足够多的了解，充分掌握相关的信息，在谈判时也能灵活应对，采取有针对性的谈判策略。尽可能将采购的成本降到最低，对采购的数量也要结合企业的实际情况和市场行情合理的进行选择。(三)企业采购战略企业的采购战略在很大程度上影响着采购活动的成本，也影响着采购成本的控制的力度及控制措施的有效性等。对于很多企业负责采购工作的部门来说，采购成本也只是采购活动的一部分内容，采购战略才是影响全局的最主要的内容。可见，采购战略对于成本既有直接的影响，也会带来许多间接的影响。而很多中小企业，并不会制定采购战略，其所做出的采购决策过于随机，主要根据生产活.动的开展情况，临时决定采购计划，无法系统地安排其采购活动，导致其采购成本大大增加。(四)产品及供应商成本结构企业产品的成本结构取决于其所处的不同行业及其产品的层次等因素,其涵盖的内容包括原材料的成本和加工过程中的成本等。对于采购成本来说,会发生转嫁，主要体现在企业的产品成本，二者之间的影响非常明显。而就供应商来说，其在供给生产要素时，也需要原材料和加工成本等，其供给的价格也取决于其生产的成本，因此，供应商的成本会对采购的成本产生很大的影响。(五)产品的生命周期由于产品所处的生命周期不同，也会对企业的采购成本产生非常大的影响。而且在不同的生命周期，企业的采购数量会发生波动，有可能增多，也有可能减少。所以，可以看出企业生产产品所处的生命周期，会对企业的采购情况产生直接影响，进而对采购成本进行更好地控制:确保企业利润水平得以提升。比如从

问：降低材料成本措施有哪些

答：1.从原材料方面控制生产成本 控制采购环节对原材料的成本,建立良好的供应商选择制度,保持价格优势。降低存储量,及时处理滞留原材料。2.从产品方面降低生产成本的方法 合理调整产品定价结构,控制成本占比,选择性生产,低利润的产品找别人做,不能为企业创造价值的产品要淘汰。3.从生产技术方面降低成本的方法 提高生产机械化程度,由劳动密集型企业向技术密集型企业转变。提高机械设备的使用频率,合理规划生产流程,提高人员素质,由劳动密集型企业向人才资源优化型企业转变。4.从政策方面奖励员工控制成本 工厂采取适当的政策奖励员工降低不合格品的报废,从工资结构上鼓励员工提高生产效率,实行工序承包制。

问：好的

问：供应商在材料采购中对成本控制有哪些影响及不足

答：材料采购工作是企业生产活动的起点，也是企业产品成本的关键所在。因此降低材料采购成本对于控制企业产品成本，提高产品竞争力有着极其现实的意义。材料采购成本下降不仅体现了企业现金流出的减少，而且直接体现在产品成本的下降、利润的增加，以及企业竞争力的增强。请看材料采购成本控制的重要性，及影响材料采购成本策略的因素，并提出了合理的降低材料采购成本的方法和手段。加强材料采购成本控制的重要性材料采购一直是影响公司成功和盈利能力的关键因素。对很多制造企业而言，外部采购占据公司费用的最大部分，占公司平均费用的60%到80%，所以，采购费用的降低将对公司的盈利产生重大影响，如何运用有效的采购成本控制方法对企业来说至关重要。