假如你是一位管理者,在面对你的员工每天状态都比较懒散,不服从管理 你应该如何去做?

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咨询记录 · 回答于2022-05-29
假如你是一位管理者,在面对你的员工每天状态都比较懒散,不服从管理 你应该如何去做?
您好,管理者去管理懒散的员工,可以去针对性的对各个岗位进行工作业绩的量化,和书面的记录,每天进行公示化和排序化的在看板上公布各员工的工作情况,让员工面对自己的工作业绩产生于其他员工比较的落差感,从而激励个人行为的工作积极性。希望我的回答对您有帮助,祝您生活愉快。
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