Question

化工厂公司培训工作的开展(如培训组织,课程实施,培训流程)有什么建议和意

Answer 1

问：化工厂公司培训工作的开展(如培训组织,课程实施,培训流程)有什么建议和意

答：亲亲，您好，很高兴为您解答：培训建议是：1、定期的举办一次“人人轮作岗位安全员”的活动，时间不限，地点车间级的生产线。人员可按一定顺序每天轮换。2、设立一定的奖惩措施。对于查找出安全隐患及起到积极作用的给予奖励。不能配合，对本职工作不能有效完成的给予相应的再次学习机会或处罚。从而树立全员正确的安全生产的态度及有效的安全知识学习。扎实的把安全工作落实到每个人头上。

答：(1)更新化工企业对员工培训的观念企业想要快速发展，首先要重视对企业员工的培训。要改变企业对员工培训的观念和想法。重视培训，才能让企业和员工之间的合作达到最佳点。员工在提升自己的能力水平的同时，企业的技术能力和发展方向也在不断的完善，这样企业和员工的结合，能够促进企业在经济市场中快速的发展和进步，同时提高企业的经济效益。（2)建立科学有效的培训机制和教育计划想要提高员工的专业知识技能，就要根据员工的知识水平的特点、企业的经营项目内容以及发展方向，制定详细的有效的培训计划和内容。为企业的员工量身定做相关的培训科目和培训方式，这样才能让培训达到应有的效果。（3）科学选择培训对象企业中的员工，每个人的专业水平和文化程度，以及工作经验都不相同。所以要因材施教，根据不同员工群体的需求，设置符合这些员工提升专业知识能力的课程。把员工合理的分开培训，科学的选择培训对象，这样才能让每一场培训都取得效果。同时还要学习国外先进的培训模式和内容，让企业与国际接轨，保证企业对员工培训的质量，在企业的发展和化工生产的过程中具有实用的价值。