Question

怎么利用工作分析来提高企业人力资源管理水平

Answer 1

问：怎么利用工作分析来提高企业人力资源管理水平

答：首先要明白工作分析的含义，工作分析是对组织中某个特定职务的设置目的、任务或职责、权力和隶属关系、工作条件和环境、任职资格等相关信息进行收集与分析，并对该职务的工作做出明确的规定，且确定完成该工作所需的行为、条件、人员的过程。说的直接点，就是对企业内部各岗位分工情况及配套条件进行梳理的一个过程。工作分析的目的在于更好的进行内部分工，更好的进行人员匹配，更大限度的发挥组织效率。工作分析的质量，决定着企业的未来。众所周知，企业是由各种各样的人组成起来的一个团体，通过对这个团体的有效组织，也就是有效的内部分工协作，推动着企业向前发展。两家基本情况相同的企业，未来发展有相对好的，也有相对差的，原因就是对人员的组织分工不同，也就是工作分析梳理的结果不同。另外，工作分析的结果，还决定着企业人员开发、人员激励等人力资源管理政策的选择。