说明管理者在设计组织结构时必须考虑的两个因素
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亲,您好,很高兴为您解答:在设计组织结构时,管理者必须考虑以下两个因素:1. 经济因素:这是组织结构设计时必须考虑的最重要因素之一。经济因素包括成本、效益和竞争等因素。一般而言,组织结构设计的目标是提高效率、降低成本、增加利润或提高市场竞争力。设计组织结构时必须考虑能否合理配置资源,降低单位成本,提高生产效率,同时还要平衡各部门和职能之间的利益和权力,确保组织整体依然能够有效地运转。
咨询记录 · 回答于2023-04-26
说明管理者在设计组织结构时必须考虑的两个因素
亲,您好,很高兴为您解答:在设计组织结构时,管理者必须考虑以下两个因素:1. 经济因素:这是组织结构设计时必须考虑的最重要因素之一。经济因素包括成本、效益和竞争等因素。一般而言,组织结构设计的目标是提高效率、降低成本、增加利润或提高市场竞争力。设计组织结构时必须考虑能否合理配置资源,降低单位成本,提高生产效率,同时还要平衡各部门和职能之间的利益和权力,确保组织整体依然能够有效地运转。
亲亲,还有就是2. 人力资源因素:这个因素包括员工的技能、知识、经验和能力等方面,以及员工的态度、文化和价值观等方面。在组织结构设计过程中,管理者必须考虑如何能够充分利用组织中的人力资源,提升员工的技能和知识水平,打造强大的团队,并激励员工为组织工作做出更多贡献。此外,管理者还应考虑如何创造积极的企业文化,以及如何与员工建立信任和共识,从而增强团队的凝聚力和合作精神,营造良好的工作氛围和员工满意度。