
质量管理体系请罗列出三条与生产部门相关的标准并解释说明
1个回答
关注

展开全部
领导作用:创造全员参与的环境
按GB/T19000-2000的规定,领导的作用主要是创造全员参与实现组织目标的环
境。这里的“环境”,不是指自然环境,也不仅仅是指一般的工作环境,而是指人文环境,是组织内部的情况和条件,是心理学和社会学的规定。组织不论大小,都是一个群体,一个社区。员工在组织中的行为是受群体心理制约的,是受社区环境影响的。一个没有良好的质量分期的组织,质量管理体系要正常运行是不可能的。良好质量风气的形成,固然离不开整个社会的质量风气状况,但最重要的还是组织领导的责任,包括领导的模范带头作用。
咨询记录 · 回答于2021-04-26
质量管理体系请罗列出三条与生产部门相关的标准并解释说明
抱歉,点错了,稍等
领导作用:创造全员参与的环境按GB/T19000-2000的规定,领导的作用主要是创造全员参与实现组织目标的环境。这里的“环境”,不是指自然环境,也不仅仅是指一般的工作环境,而是指人文环境,是组织内部的情况和条件,是心理学和社会学的规定。组织不论大小,都是一个群体,一个社区。员工在组织中的行为是受群体心理制约的,是受社区环境影响的。一个没有良好的质量分期的组织,质量管理体系要正常运行是不可能的。良好质量风气的形成,固然离不开整个社会的质量风气状况,但最重要的还是组织领导的责任,包括领导的模范带头作用。
应规定对不合格品进行评审的职责和处置的权限。应按照形成文件的程序评审不合格品,评审后可能:a)进行返工,以达支规定要求;b)经返修或不经返修作为主步接收;c)降级改作他用: d)拒收或报废。合同要求时,供方若要使用返修不符合规定要求的产品(见4.13.2b) 应向顾客或其代表提出让步申请。同意后,应记录不合格和返修情况,以说明不合格品的实际状况(见4.16)。返修和/或返工后的产品应按质量计划和/或形成文件的程序重新检验。