Question

如何进行合理的库存管理

Answer 1

问：如何进行合理的库存管理

答：您好，合理的库存管理方案： 一、建立库存台账 账本对于零售客户朋友来说是“必备品”，而我们的库存管理同样需要一个“账本”。在其中记录各规格卷烟的数量变化、进购时间、存放位置等信息，销售卷烟时就可以做到“一本清”，既减少了查找过程的时间浪费，也提高了管理效率。同时，这样一本台账也可以在销售数据分析时起到“事半功倍”的效果，可以科学合理地分析各规格的存销比情况、库存存量情况等，便于合理订货。 二、千头万绪有条理 账本是零售客户朋友的“必备品”，而我们的库存管理同样需要一个“账本”。在其中记录各规格卷烟的数量变化、进购时间、存放位置等信息，销售卷烟时就可以做到“一本清”，既减少了查找过程的时间浪费，也提高了管理效率。同时，这样一本台账也可以在销售数据分析时起到“事半功倍”的效果，可以科学合理地分析各规格的存销比情况、库存存量情况等，便于合理订货。

答：二是科学合理存放。 * 整整齐齐摆放，清清爽爽查库。 * 较多的零售客户卷烟存放点比较随意，经常是随手摆放，对摆放顺序没有太多的要求，其实这样是不利于卷烟库存的日常管理。 * 在卷烟摆放时，可以遵从按品牌、按价位、按销售情况等一定的特性进行集中摆放，这样既便于我们盘点库存，也便于出库取货。 * 同时，要注意存放地点的防火、防潮、防盗等安全性，易选取空间较为充裕、防护条件基本具备的存放点进行存放。

答：# 三是卷烟及时上架 好酒也怕巷子深，及时摆放很必要。卷烟陈列架是卷烟销售的“前线阵地”，对销售完的规格要及时补货，对长期滞销的规格要及时更换。同时，卷烟陈列的摆放也是一门学问，要按照价格、销售情况等顺序进行摆放，结合各类“造型”，方能吸引更多的消费者进店消费。

问：如何做好库存管理方法

答：您好，做好库存管理的方法有三种管理方式，分别是：供应商管理库存（VMI）、客户管理库存(CMI)和联合库存管理（JMI）。库存管理是指在物流过程中商品数量的管理，过去认为仓库里的商品多，表明企业发达、兴隆。

问：库存怎么管理更准确

答：库存怎么管理更准确:

答：一、跨部门仓库管理的协调规范管理的仓库应该有三个特点：存货准确性高，滞销库存很少，存货周转很快，仓库备货准。

答：## 二、存货差异可能出现的管理原因 1. 货入库了，账面没做入库（采购/转库/调拨/销售退货） 2. 账面做了入库了，货没入库（采购/转库/调拨/销售退货） 3. 客户货拿了，销售单未开（销售） 4. 销售单开了，客户货没拿（销售：客户寄存） 5. 出入库收发计量错误（单据与实际发货不符）

答：三、“见单发货”与“日清日结”可以看得出，以上的5种造成存货账面与实际有差异的原因，全部的问题在于单据和货物不对应。因此“见单发货”是存货准确性最关键的点。

答：四、日常的管理：抽盘与全盘的注意要点盘点是对日常仓库存货管理的检验；盘点的准确性能直接的体现仓库存货的情况，及时发现问题，也是仓库存货准确性的保障。盘点分为三种：全盘；财务抽盘；仓库抽盘。

答：五、价值创造 仓库存货的管理不仅关注存货的准确性，在滞销库存的预警和存货的安全储备方面也有许多可以改进的地方。 滞销库存的处理。目前，我们每15天就会发布一份“滞销库存表”，其中列出了库存积压或销售速度缓慢的产品。除了“战略库存”和完全无法销售需要处理的库存外，其他超过2个月的库存产品都表明存货储备过多。

问：还有好的库存管理方案吗？

答：您好，已经给您发过去了呀？请问您具体哪里不满意？我会认真给您解决问题的。

问：还有没有其他的

答：您好，请问您是需要什么其他的呀？给你发的库存管理方案已经是最权威最具体的了。