你认为公司哪些方面需要改进
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亲,您好呀,公司需要改进的有:一,现场管理方面。如现场没有实行定置管理,产品,物料没有按区域摆放,人行通道不通,有杂物堆放等。二,生产计划难达标,如生产计划月月难完成,月月需要追赶生产计划。三,生产性物料消耗超标,公司生产成本逐月升高。四,产品质量不稳定,合格率较低,质量成本过高。
咨询记录 · 回答于2022-11-16
你认为公司哪些方面需要改进
亲,您好呀,公司需要改进的有:一,现场管理方面。如现场没有实行定置管理,产品,物料没有按区域摆放,人行通道不通,有杂物堆放等。二,生产计划难达标,如生产计划月月难完成,月月需要追赶生产计划。三,生产性物料消耗超标,公司生产成本逐月升高。四,产品质量不稳定,合格率较低,质量成本过高。
解决和改善当前最关键、最重要的问题,确保现金流、确保公司能活下去、活的更好。等经济形势好了,在考虑做大做强,现在需要备足粮草,生存下去是第一法则。