霍桑实验四个阶段
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咨询记录 · 回答于2024-01-03
霍桑实验四个阶段
**霍桑实验**
霍桑实验是一项经典的社会心理学实验,主要通过调查恒定条件下的生产工厂工人劳动力的状况,进而研究人类行为及其与工作环境之间的关系。该实验一共经历了四个阶段:
1. **一期预实验(1924年 - 1927年)**:主要是为了确定实验的最佳设计方法和调查路径,确定实验变量。
2. **第一阶段正式实验(1927年 - 1928年)**:由伊利诺伊大学心理系约翰·罗厄将大学的学生作为实验对象,在一个航空仪表公司工厂中,观察了两个月工人的行为。实验发现,改变了工作环境(如改变灯光、增设休息时间等),会导致工人的工作表现出现明显的变化。
3. **第二阶段正式实验(1928年 - 1929年)**:由哈佛大学与西端电器制造公司合作,观察了六个月的工人,发现另一方面也是同样能够改变工人工作表现的因素是可以是相互独立的的。假如工人被感受到了管理层给他们足够的关心,工作表现会更好。
4. **第三阶段综合实验(1932年 - 1933年)**:在这个实验中,安顿电气公司(Western Electric)的哈桑工厂(Hawthorne Works)是实验场地,让工人以小组的形式参与到实验中,以探究员工间关系对工作的影响。实验结果发现,无论是设置好或是差劲的劳动条件、休息时间,都不能影响工人的工作质量。相反的,工人对团队成员的态度和上级对工人的关心等方面会对工作质量产生影响。这被称为“霍桑效应”。