人员管理技巧

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摘要 人员管理技巧:首先要给员工工作安全感,归属感认同感。另外还要让员工了解自己的以身作则相对的自律,同时还要加强沟通,能够培训培训员工,提升他们的业务能力和知识,让员工对管理者产生特别的向心力。同时很有倾听自己下属和团队的建议,不能够独断专行要根据人员的不同个性来进行管理。比如说对于优秀的员工应当以协商角度和对方进行合作沟通。
咨询记录 · 回答于2022-04-18
人员管理技巧
人员管理技巧:首先要给员工工作安全感,归属感认同感。另外还要让员工了解自己的以身作则相对的自律,同时还要加强沟通,能够培训培训员工,提升他们的业务能力和知识,让员工对管理者产生特别的向心力。同时很有倾听自己下属和团队的建议,不能够独断专行要根据人员的不同个性来进行管理。比如说对于优秀的员工应当以协商角度和对方进行合作沟通。
同时,还要建立良好的团队关系,有向上的工作氛围,全方位的发展,带领员工不断地向上,同时能够争取资源,这就是人员管理的技巧,当然还有更多的,如果你在线可以通过语音和你进一步沟通。
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