六西格玛管理的主要目的

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咨询记录 · 回答于2022-10-23
六西格玛管理的主要目的
亲,你好,很高兴为您解答答:六西格玛管理的主要目的是追求零缺陷,持续改进,形成关注过程数据说话的组织文化 ,.成为获取竞争优势的组织战略通过实施精益六西格玛,企业可以在以下方面获得收益:  1、通过消除非增值流程和减少未按顾客要求生产,构建低成本且快速敏捷满足顾客福求的新生产运营方式。  2、减小业务流程的变异、提高过程的能力和稳定性、提高过程或产品的稳健性。  3、减少在制品数量、减少库存、降低企业成本。  4、优化生产节拍、缩短生产准备时间、准确快速理解和响应顾客需求。  5、改善厂房设施布置、减小生产占用空间、有效利用资源。  6、提高顾客满意度、提高产品的市场占有率。  为了稳定而高水平地满足顾客需求,精益六西格玛不仅关注流程优化,同时还关注组织内部如何运营以更快地满足顾客需求。在改善目标上将六西格玛的"更好更省"与精益生产的"更快更省"有机整合,从而充分体现了竞争力三要素:交货期、价格和质量。
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