Question

人力资源公司的商业模式

Answer 1

问：人力资源公司的商业模式

答：亲，人力资源中介的运营模式主要有两种呢分别是：1、同酬。则在所介绍的学生就业职工的薪资里边提成。这个条件一定要中介公司和工厂谈拢的条件，工厂那里就需要告知上岗的人员工薪阶层是扣除了中介公司提成后薪资。直到这名职工进行正式工时，在结过薪水后，中介公司才可以拿这名职工身上的中介费。

答：2、争得返费。由于工厂的工作环境及其其他因素，人员流动率非常高，许多工厂无法留住职工就不能够接大的订单。寒假工暑期工这两波是招临时工的高峰期，许多工厂在这样一个期内以较成本低提升生产量。为了确保生产中人员流动率平稳，工厂会给予职工一定的返费，中介公司能把这部分钱所有取走。

答：商业模式也是这样呢

答：公司人力资源外包的优点：1、人力资源外包有益于提升企业管理方法竞争优势企业需要想提升竞争优势，必须从繁琐的事务性工作管理方面中解脱出来，把精力集中在人力资源规划的战略发展规划职责上，从而能够推动企业人力资源管理工作的规范化、公平性和合理性。人力资源外包非常好的处理公司人事管理的困扰，协助提高人力资源管理竞争能力。

答：2、人力资源外包能够降低人力资源成本费，提升经营绩效企业运营的目标是尽可能地以最小的成本费获得最大的利润，根据人力资源外包业务流程，公司不用再耗费比较大时间精力维护保养优秀繁杂的人力资源管理体系，不可避免公司内部过高的人力资源成本费。

答：3、人力资源外包有益于吸引核心员工核心员工针对企业的价值是不言而喻的，可是核心员工的服务质量难题成为了企业人力资源管理的过程中一个不可忽视难题，怎样吸引关键员工是企业发展趋势所面临的较大考验。出色的人力资源外包企业一般有着人力资源各个方面的权威专家，这种外界工作人员掌握职工的要求，能够提升职工的综合性满意率，离职率就会下降。