Question

领导识人和管理识人的区别(优缺点)

Answer 1

问：领导识人和管理识人的区别(优缺点)

答：亲，以下是我的看法。领导和管理在识人方面的区别主要有以下几点：一、关注的重点不同：领导注重的是人的价值、尊严和潜能，通过激励和鼓舞来调动下属的积极性和创造性，以更富情感的方式与人交往。而管理则侧重于某项工作的顺利进行，负责管理和维护企业的秩序。二、目标不同：领导是为了正早率领并引导下属朝着一定方向前进，而管理是为了实现预期计划，保持企业秩序稳定。影响方式不同：领导的影响方式更为间接，侧重于运用法定权利和自身影响力来影响下属的行为，并将之导向组织目标。而管理的影响方式更为直接，侧重于运用法拆清蔽定权利和监督机制来规范和控制下属的行为。三、变革导向不同：领导能催生变革，通过创新型活动来进行组织变革，着眼于组织的长远发展，需要从宏观上把握组织的发展方向，并为组织制定长期规划。而管理则在某种程度上实现预期计划，并保持企业秩序稳定。综上所述，领导和管理在识人方面的关旅州注点、目标、影响方式和变革导向都有所不同。

问：是在识人方面

问：不是管理方面

问：就是选拔人才上

答：领导识人注重以下几点一、眼疾手快，耳通八方‍‍。首先，作为下属，需要有眼疾手快、耳通八方的能力。在职陆卖场上，每个人的性格特征都是不一样的。有些人直言爽语，有些人则是喜欢将自己的真性情进行掩藏。但无论怎么样，你作为一个上位者，看到的东西肯定是要比他们多的。对于他们性格的揣测，从一些事情和一些细微动作来进行分析的话，会比那些打听到的消息要更有用。二、似愚钝，实则聪慧‍‍。就是那种看似愚钝，实则聪慧的人。有些领导他所注重的是自己眼前的利益，所以在挑选人的时候，他想的是，如何让他们工作的时候，在短时间内，实现自己的利益最大化。而他的下属，都是源茄“速成型”的人才，爆发力大，可做事却没有什么耐心。而这样的领导，他早裂逗们一般都是不会选那种开始做事很缓慢的人，因为觉得他们愚钝，要不就是将他们边缘化，要不就是直接辞退，让他们另谋高就。三、不管闲事，工作为上‍‍。还有一个方面，就是那种不管闲事，工作为上的员工。对于这样的员工，用《增广贤文》中的一句话来形容是最贴切的，就是“两耳不闻窗外事，一心只读圣贤书”。本身当你处在职场这样的环境中时，肯定是需要你以工作为主，将自己的事业给搞好。至于其他的一些八卦或者是新奇事情，你可以等闲暇之余再去了解。

问：这个回答的是领导喜欢什么样的人

问：算了

答：你蚂带尘说的识人意思就是怎么发现人才嘛，领导怎么发现人才就是通过日常工作中喜欢和关注的人的行激言闷禅行举止达到期盼值的

答：比方念携说你作为领导，领导着100多配逗号员工，你怎么才能在这100多号人中选出为你所用并且能在各方面对你有所脾益的人才来，那你会通过什么方法去挑选，肯定是观察这100多人中有没培高卖有以上三点都符合的人，如果符合了那么这些人就进入了你的视野，再进行下一步的深入考察。

答：领导识人和管理识人的最大区别一是领导识人消橡磨注重忠诚度，而管理识人注重履职能力。二是领导识人注重服务能力，而拿斗管理识人注重执行能力。三是领导识人注重统筹协调能力，而管理识人如梁注重服从意识。以上是我的理解，希望回答对你有帮助，祝生活愉快。