如何打造一个高效的团队

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摘要 如何打造一个高效的团队1.创建一个定义良好、稳定且相互依赖的团队;2.设定一个富有感染力的目标;3.团队成员是不是合适互补;4.团队具备完善的结构,也就是说任务设计合理、团队规模合适、团队规范明确;5.营造一个支持性的组织环境,如绩效奖励、提供科学决策的信息、教育培训等;6.在恰当时机为团队提供指导,比如领导人提供团队教练服务。
咨询记录 · 回答于2023-05-19
如何打造一个高效的团队
如何打造一个高效的团队1.创建一个定义良好、稳定且相互依赖的团队;2.设定一个富有感染力的目标;3.团队成员是不是合适互补;4.团队具备完善的结构,也就是说任务设计合理、团队规模合适、团队规范明确;5.营造一个支持性的组织环境,如绩效奖励、提供科学决策的信息、教育培训等;6.在恰当时机为团队提供指导,比如领导人提供团队教练服务。
明确职责1),明确职责分工:这件事由谁去做。2),明确工作任务:包括工作内容、工作量、工作要求、目标、完成时限等。3),明确业务流程:从哪里开始,执行路径,到哪里终止。
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