Question

购买办公用品不在定点供应商采购,理由怎么写

Answer 1

问：购买办公用品不在定点供应商采购,理由怎么写

答：一、存在的价值与正面影响力 一是办公用品定点满足了各财政预算部门先上车后买票的客观需求，适应财政报帐体系特征。定点供应商面对着众多的机关事业单位社会团体类固定的消费群体，从营销便利、吸引顾客角度，对采购人购买办公用品付款方式较为灵活，可以先供货后付款，一般是累计到一定金额后再开票讨要款项，这样极在地满足了采购人的现实需求。 二是办公用品范围无限扩张，成为采购人手中灵活运用的工具。由于办公用品的无限性，以及个人使用习惯、爱好、文化品味差异，不可能对所有的办公用品作出明确的分类，范围也仅是粗放型的，各供应商可以在总体框架内自由掌握，借助于自己的理解而购置办用品。对采购人而言，他们对办公用品的理解也是千差万别，结合实际操作惯例与经验，出现了许多潜在规则，供需双方心领神会。在此风气弥漫下，于是办公用品有无限扩大的风险。 三是随叫随到、送货上门、服务快捷等经营模式，是为机关量身定制的，带有行政色彩，充分满足了机关虚荣心与优越感。办公用品具有单件小，易于运送的特点，使得送货十分方便，供应商一般承诺5毛钱以上货物就可以免费送货，且次数不限，这确实是优势，而社会上的超市、批发市场、百货大楼、私人经销店办不到。 四是办公用品定点企业具有的政府行政事业服务的特色，限制了企业自身发展，也不利于市场经济条件下的自由竞争。定点店为定点采购而设立，为中标而准备，所有供应商投入的精力、物力、财力的唯一目标就是想成为机关办公用品的专营商店，看中的是行政部门财力、权力、以及铺张浪费、公私兼顾、以权谋利弊制而带来的模糊效益与边际成效，一旦落标就意味着失去了财源，面临的就是“转业”风险。定点商的商店,经营场所都很小，人员结构单一，供应商不可能关心企业如何壮大，或者考虑开连锁店，成立分公司什么的，关心的仅是如何满足采购人需求，怎样能赚钱而已。