企业进行转型的原因都有哪些
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亲您好,企业进行转型的原因如下:
一、对公司的现状有一个清晰客观的认识。坚强果断的领导者能够洞察先机,制定雄心勃勃的计划来改变公司的发展轨迹,而不是坐以待毙或一味地等待外部转机。
二、重新定义公司的战略重点。领导者需要明确产品、服务、客户细分以及地域市场的关注点(以及应规避的地方),需采取行动,放弃、收购及(或)投资新的业务或研发,使公司发展与其战略重点保持一致。
三、重组结构,降低成本和复杂性。转型计划需要快速改进运营,降低成本,例如减少管理层级、出售某些业务部门、简化产品组合,或者削减人数,而这类改进几乎总是包括组织及(或)运营模式的变革。
咨询记录 · 回答于2023-12-30
企业进行转型的原因都有哪些
企业进行转型的原因:
一、对公司的现状有一个清晰客观的认识。坚强果断的领导者能够洞察先机,制定雄心勃勃的计划来改变公司的发展轨迹,而不是坐以待毙或一味地等待外部转机。
二、重新定义公司的战略重点。领导者需要明确产品、服务、客户细分以及地域市场的关注点(以及应规避的地方),需采取行动,放弃、收购及(或)投资新的业务或研发,使公司发展与其战略重点保持一致。
三、重组结构,降低成本和复杂性。转型计划需要快速改进运营,降低成本,例如减少管理层级、出售某些业务部门、简化产品组合,或者削减人数,而这类改进几乎总是包括组织及(或)运营模式的变革。
四是建立正确的文化。
转型时期,纪律严明的文化、稳健有力的步伐、坚定不移的行动至关重要。
五是投资数字技术。
领导者需腾出资金投资数字技术,从而改善客户体验,提高产品和服务水平,提升内部效率,开发新的业务模式。
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