采购工作流程
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咨询记录 · 回答于2023-02-19
采购工作流程
1、采购前准备:首先,采购部门应对需要采购的物品进行分类,并确定采购的数量及质量要求;其次,根据市场情况,筛选合适的供应商;最后,完成采购手续,如采购文件准备,合同签订等。2、询价谈判:采购部门应对筛选出的合适的供应商进行询价,然后根据询价结果比较,选定最优的供应商,并与其进行谈判,协商达成采购价格及条件。3、合同签订:将采购价格及条件记录在采购合同中,双方签字确认,正式形成采购合同。4、货物验收:到货后,采购部门应按照采购合同要求对货物进行检验,确认质量、数量等,完成验收工作。5、付款结算:在货物验收合格后,采购部门应及时完成结算工作,以确保供应商得到及时的付款。6、采购管理:采购部门还要对采购的过程和整个采购管理进行跟踪,定期汇总采购报表,以及对采购过程中出现的问题进行追踪及处理。