Question

如果管理一家门店我应该有哪些理念和方法

Answer 1

问：如果管理一家门店我应该有哪些理念和方法

答：你好，门店管理的理念和方法如下：两种境界。人生有两种境界，一种是舍，一种是得。舍得舍得，有舍才有得。得是精神，舍是智慧，更是一种人生境界。懂得舍得，人生的运气就不会太差。三层定位高层管理者–通才，事业心。把眼睛看的更远，把握机遇、争取时间、果断实施。中层管理者–专才，进取心。把握自己的专业知识，挑战自己的专业极限，发挥自己的专业才能，做好自己的本质工作。1、招聘，一方面门店的员工流动性比较大，需要不断招聘优秀的员工;另一方面，门店的员工需要优胜劣汰。2、培训，基础的商品知识、销售技巧和实战经验都需要系统的培训。3、监督，任何员工都有惰性，门店员工多，更需要监督，执行力是监督出来的。4、考核，门店试用期员工的转正，商品知识的掌握情况，个人销售能力等等都需要考核。5、培养，门店员工需要进行职业生涯规划，选择不同的晋升方向。例如从店员到店助，店助到店长，店长到督导，督导到经理，经理到营运总监。再如从店员到初级育婴师，初级育婴师到高级育婴师，高级育婴师到培训讲师。