在装卸搬运中如何降低仓储成本

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摘要 1、仓储成本分析为企业制定仓储经营管理计划提供依据:仓储成本是仓储经营能力的重要指标,通过仓储成本分析,能帮助仓储企业对不同仓储方案进行比较,选择成本最低、收益最大的仓储方案。
2、仓储成本分析为仓储产品定价提供依据:仓储企业的根本目的依然是追求利润最大化。从长远看,必须保证仓储费高于仓储成本,才能保证仓储企业的生存与发展。因此仓储成本是仓储费制定的主要依据。
3、仓储成本分析有利于加速仓储企业的现代化建设:仓储成本分析有利于推动仓储技术革新,充分挖掘仓库的潜力,为仓储设施设备改造提供依据。
咨询记录 · 回答于2021-10-07
在装卸搬运中如何降低仓储成本
1、仓储成本分析为企业制定仓储经营管理计划提供依据:仓储成本是仓储经营能力的重要指标,通过仓储成本分析,能帮助仓储企业对不同仓储方案进行比较,选择成本最低、收益最大的仓储方案。2、仓储成本分析为仓储产品定价提供依据:仓储企业的根本目的依然是追求利润最大化。从长远看,必须保证仓储费高于仓储成本,才能保证仓储企业的生存与发展。因此仓储成本是仓储费制定的主要依据。3、仓储成本分析有利于加速仓储企业的现代化建设:仓储成本分析有利于推动仓储技术革新,充分挖掘仓库的潜力,为仓储设施设备改造提供依据。
提高空间利用率合理科学地规划仓库,提高空间利用率也是有助于降低仓储成本的:1、库内区域合理规划:做好仓库规划,有利于减少装卸次数,缩短搬运距离,减少搬运环节,使仓库完成一定的任务所发生的装卸搬运量最少。库内区域合理规划可以按照仓储的功能不同、库存商品理化性质不同、库存商品使用方向不同、商品供应商不同4种分类方法进行分类实现。2、依据商品属性,多种存储方式合理结合:仓库货物堆放方法有散堆法、垛堆法、货架法、成组堆码法。根据商品的属性与仓库储存的三大原则进行合理的存放。在仓储运营中常用的4种物流堆放方法是:五五堆放法、六号定位法、托盘化管理法和分类管理法。
提高空间利用率合理科学地规划仓库,提高空间利用率也是有助于降低仓储成本的:1、库内区域合理规划:做好仓库规划,有利于减少装卸次数,缩短搬运距离,减少搬运环节,使仓库完成一定的任务所发生的装卸搬运量最少。库内区域合理规划可以按照仓储的功能不同、库存商品理化性质不同、库存商品使用方向不同、商品供应商不同4种分类方法进行分类实现。2、依据商品属性,多种存储方式合理结合:仓库货物堆放方法有散堆法、垛堆法、货架法、成组堆码法。根据商品的属性与仓库储存的三大原则进行合理的存放。在仓储运营中常用的4种物流堆放方法是:五五堆放法、六号定位法、托盘化管理法和分类管理法。
3、提高仓储密度:通过提高仓储空间的利用率,可以更为科学的规划和使用仓库,降低库房的运营成本,为企业创造间接的经济利益,减少仓储设备投资。具体方法可以采取高垛的方法,增加储存的高度;缩小库内通道宽度以增加储存有效面积;减少库内通道数量以增加有效储存面积。
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