Question

福特汽车公司采取的是什么样的战略管理模式

Answer 1

问：福特汽车公司采取的是什么样的战略管理模式

答：福特汽车公司战略管理的特点有三条：1．使命感：要不断提高我们的产品和服务，以满足客户需求，同时使我们的企业繁荣发展以及给我们的股东和所有者提供合理的回报。2．价值观：公司成功的基础是三条基本的价值观。员工一一是力量的源泉；产品一一是努力的最终结果；利润一一是最终的衡量标准。3．指导方针质量第一，客户是一切工作的核心。

答：扩展资料：福特汽车公司是美国最大的工业垄断组织和世界重要跨国企业之。1988年，销售额为924.5亿美元，在美国最大的工业公司中居第2位，在世界最大工业公司中居第2位。资产额为1433.7亿美元。1986年，雇用职工38.2万人。总部设在密执安州迪尔本。主要产品有汽车和汽车零件、拖拉机、电视机、收音机、电子通讯系统、导弹控制系统、卫星和地面站设备等。主要子公司有福特汽车公司、福特航空航天和通讯公司、福特信贷公司等。国外子公司和联营公司主要设在英国、法国、加拿大、联邦德国、意大利、荷兰、瑞士等30多个国家和地区以及我国台湾省。福特汽车公司大约在全世界有36万名职工服务于汽车、农业、金融和通信领域。福特公司的多薪化经营范围分别包括电子、玻璃、塑料、汽车零部件、空间技术、卫星通信、国防工程、地基开发、设备租赁和汽车出租。它有三个战略经营单位一一汽车集团、多样化产品集团和金融服务（财务公司。

答：福特汽车公司管理模式 公司简史 1903年 亨利 · 福特(Henry Ford)创建福特汽车公司，公司名称取自创始人亨利 · 福特(Henry Ford)的姓氏。 1911年 商标设计者为了迎合亨利 · 福特的嗜好，就将英文“Ford”设计成为形似奔跑的白兔形象， 一博福特的欢心。 福特汽车公司的商标是蓝底白字的英文“Ford”字样，被艺术化了的“Ford”形似活泼可爱、充满活力、美观大方的小白兔。 1908年 福特汽车公司生产出世界上第一辆属于普通百姓的汽车-T型车，为"装在汽车轮上的美国"立下了不朽功勋，世界汽车工业革命就此开始。