如果让你组建一个团队你觉得应该注意哪些问题
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一、明确目标,统一战线
目标是一个团队为之奋斗的不竭动力,也是我们建立一个团队的初衷。认定了一件事,前提是这件事是切实可行的,而且是未来有巨大潜力的,有更长远的未来,那么就需要我们成员倾尽所有的心血投入到它上面,去要有不达目的誓不罢休的决心。
二、团队需具备不同能力的人
这一点我是深有感触的。大三的时候,有幸参加了一个关于“网易印像派”项目的运营,就是在天猫平台上售卖纪念杯或者纪念相册一类东西。而团队的很多成员都是来自电子商务专业,因为学的东西都差不多,而且都是理论性的居多,所以大家的思维也差不了多少。而大家也知道做淘宝最重要的是文案和美工,团队里最缺的就是这两类人,所以后期在团队组建起来后,真正需要做一些事情的时候困难重重,导致最后有很多人退出,项目也没有实质性的进展。
咨询记录 · 回答于2023-12-26
如果让你组建一个团队你觉得应该注意哪些问题
# 一,明确目标,统一战线
- 目标是一个团队为之奋斗的不竭动力,也是我们建立一个团队的初衷
- 认定了一件事,前提是这件事是切实可行的,而且是未来是有着巨大潜力的,并且是有着更长远的未来的
- 那么就需要我们成员倾尽所有的心血投入到它上面,去,要有不达目的誓不罢休的决心
# 二、团队需具备不同能力的人
这一点我是深有感触的,大三的时候,有幸参加了一个关于“网易印像派”项目的运营
- 就是在天猫平台上售卖纪念杯或者纪念相册一类东西,而团队的很多成员都是来至电子商务专业的
- 因为学的东西都差不多,而且都是理论性的居多,所以大家的思维也差不了多少
- 而大家也知道做淘宝的什么最重要,那就是文案和美工,团队里最缺的就是这两类人
- 所以后期在团队组建起来后,真正的需要做一些事情的时候困难重重,导致最后有很多人退出,项目也没有实质性的进展
三、团队要有良好的纪律性
俗话说“无规矩不成方圆”,这一点在打仗时最能体现出来。什么时候该打、不该打都有着严格的规矩,一个很小的失误都可能让前期的所有准备付之东流。团队也是如此,团队带头人每天都会分配工作任务,人人都有指标。那么作为成员,我们就需要严格地执行,有时即使加班加点也要把自己负责的部分完成好,不要因为你一个人耽误了项目进度,导致团队的和谐氛围被破坏。
四、团队之间的配合
这一点也是非常重要的。有时为了一个项目,各个部门都需要通力合作。如果部门之间的沟通不畅,你推给我、我推给你,事情终究没有一个好的结果,最终的结果是团队的所有成员都要受罚,这是谁也不愿看到的。
五、学无止境、不吝分享
俗话说的非常好,活到老,学到老,不管是哪个行业的,每天行业内的事情都发生着变化。就像SEO行业,经历了萝莉算法、石榴算法的不断完善,越来越多的网站因他而消失。最近L.EE更是透露,年底将会有大更新,所以现在正是站长们最忙的时候。只有不断的学习和关注领域里最新资讯才能更好地做出应对。分享并不是一件会损失自己能力的事,反而能提升自己不懂的方面。固步自封只会让自己原地踏步。
团队的力量是无穷的,要想打造一支高效的团队,上述所说的几方面都需要好好地去把握,否则团队真的只会是一盘散沙。