Question

食品厂班组长工作计划与目标

Answer 1

问：食品厂班组长工作计划与目标

答：一、工作计划制定

答：计划是管理的四大基本要素之一，是指预先决定要做

答：什么，如何做、何

答：时做、有谁做以及目标是什么等。通过有效地计划，

答：可以使哪些本来不一定实现的事情变得有了实现的途径，

答：杂乱无章的事情变得条理清晰，比较糟糕的事情变得向好

答：的方向转化。班组长作为生产一线的最大执行者，计划的

答：职能显得更为重要。通过精心而周密的计划，才能充分利

答：用各种机会，把工作风险降到最低，

答：一)、工作计划种类

答：1、生产计划

答：2、周工作计划。是指班组长指定的未来一周的工作纲

答：领，为有效地完成生产计划而指定的辅助计划

答：3、人员培训计划:主要是指人员的在岗培训方面的计

答：划，它是在生产计划的间隙中制定的计划

答：4、轮流值日计划:是班组计划中最基础的日常工作计

答：划，主要是为了配合轮班和5s活动而指定的值日表

答：5、班组活动计划。是一种班组工作空隙中的计划，通

答：常是安排与班组建设有关的娱乐活动。

答：二)工作计划制定

答：有效的计划指的是那些实施的达成率通常在80%以上，

答：且符合替班的经济性、合理性原则，结果令多数人满意的

答：计划