Question

执行力不足怎么办

Answer 1

问：执行力不足怎么办

答：您好，您的问题我已经看到了，正在整理答案，请稍等一会儿哦~

答：您好，很高兴为您解答。1.1、明确目标当制度和管理不到位时，员工很容易迷茫，不知道何去何从，就导致了团队中出现混日子的情况。所以，工作目标一定要落在纸上，确立好制度。身为管理层要做到上传下达，保证员工们都清晰的了解公司的策略，保证每一个人切实可行...2.2、加强培训为了让员工执行力上升，首先要培养他们，把每一个人的工作能力都提上来。虽然说培训员工需要成本，但往往不断招人的成本会更高。只有当员工能够胜任公司安排的任务，他们才能完成得更好，更加顺利。若是根本不会做，试问，又...

答：3.3、方法可行当年岳飞发明了钩镰枪，交给士兵钩马腿，从而大败敌军。如果没有这个方法，即便岳家军再怎么骁勇善战，也不一定能取胜。执行同样如此，一定要讲究方法。身为管理层，安排工作的同时，也需要传授给下属工作的方法。方法到位，...4.4、充分沟通管理者在布置任务时，一定要懂得提问题，反复多次的确定，保证每一个员工都清晰的了解自己的工作范围。这就是通过保持良好的沟通，传递管理者的信念和决策，从而让一切落实到位。祝您生活愉快！希望我的回答能帮助到您，解决您的疑惑！