Question

举例说明涉及品质部门的质量成本如何控制

Answer 1

问：举例说明涉及品质部门的质量成本如何控制

答：亲，您好！举例说明涉及品质部门的质量成本如何控制质量成本控制措施(一)确立职责应确立工厂的组织结构在质量成本控制方面的职责，具体职责包括以下内容。1. 总经理对质量成本管理全面负责。2. 财务总监的职责有以下两个方面。(1)负责控制质量成本预测、计划、核算、经济分析和质量成本数据的真实性和准确性。(2)对质量成本指标的下达、控制、考核及产生的效益负责。 质量管理部的职责包括以下几个方面。(1)会同财务部和销售、釆购、生产计划、设计、工艺和制造等相关部门制定质量成本管理制度，确定质量成本核算项目。(2)组织落实、监督、考核质量成本计划，并对计划外质量费用加以控制。(3)每月根据要求提供本部门的质量成本数据，定期上报财务部。(4)协调质量成本管理活动，对有争议的质量成本责任进行仲裁。(5)负责质量成本综合分析工作，定期向领导提供质量成本报告。(6)根据质量成本综合分析结果，制定相应的质量成本改进措施及改进计划，送有关责任部门实施。

问：举例子说明设计品质部门的质量成本如何控制

答：你好亲，谢谢您的耐心等待！1．确定预测目标，质量管理部根据质量目标和发展规划等要求确定质量成本预测目标。2．预测资料准备，包括质量成本的历史数据、发展战略、质量目标、同行业的质量水平与质量成本水平和结构、可以选择的质量成本管理方案等。3．选择预测方法，包括经验判断法和计算分析法。4．实施预测，质量管理部应用预测方法进行质量成本预测，分析、确认预测结果并处理相关问题。