某企业只生产甲产品，月最大生产能力为100件。为800件，甲产品的销售单价为75元，其单位产品成本所示：直接材料25元/件，直接人工13元/件，制造费用： ，变动性制造费用5元/件，固定性制造费用12元/件，单位产品成本合计55元/件，假如客户前来订购甲产品300件，出价50元件，此时如果企业接受该项订货，这须减少正常的产品销售量100件，要求：( 1 )试分析说明此项订费是否应该接受？( 2）假设该企业接受此项订货。可接受的最低价格是
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(1)此项订货应该接受吗？每件甲产品的单位产品成本为55元/件，如果现在接受前来订购的300件，那么需要减少正常的产品销售量100件，即总产量为300+100=400件，总成本为400*55=22000元。此时客户出价为50元/件，那么总收入为300*50=15000元。加上正常销售的100件，总收入为100*75+300*50=22500元。可以看出，总成本为22000元，总收入为22500元，此项订货能够带来额外的收入，因此应该接受此项订货。
(1)此项订货应该接受吗？每件甲产品的单位产品成本为55元/件，如果现在接受前来订购的300件，那么需要减少正常的产品销售量100件，即总产量为300+100=400件，总成本为400*55=22000元。此时客户出价为50元/件，那么总收入为300*50=15000元。加上正常销售的100件，总收入为100*75+300*50=22500元。可以看出，总成本为22000元，总收入为22500元，此项订货能够带来额外的收入，因此应该接受此项订货。
咨询记录 · 回答于2023-06-21
某企业只生产甲产品，月最大生产能力为100件。为800件，甲产品的销售单价为75元，其单位产品成本所示：直接材料25元/件，直接人工13元/件，制造费用： ，变动性制造费用5元/件，固定性制造费用12元/件，单位产品成本合计55元/件，假如客户前来订购甲产品300件，出价50元件，此时如果企业接受该项订货，这须减少正常的产品销售量100件，要求：( 1 )试分析说明此项订费是否应该接受？( 2）假设该企业接受此项订货。可接受的最低价格是
希望快点
亲亲,很高兴为您解答哦(1)此项订货应该接受吗？每件甲产品的单位产品成本为55元/件，如果现在接受前来订购的300件，那么需要减少正常的产品销售量100件，即总产量为300+100=400件，总成本为400*55=22000元。此时客户出价为50元/件，那么总收入为300*50=15000元。加上正常销售的100件，总收入为100*75+300*50=22500元。可以看出，总成本为22000元，总收入为22500元，此项订货能够带来额外的收入，因此应该接受此项订货。
(1)此项订货应该接受吗？每件甲产品的单位产品成本为55元/件，如果现在接受前来订购的300件，那么需要减少正常的产品销售量100件，即总产量为300+100=400件，总成本为400*55=22000元。此时客户出价为50元/件，那么总收入为300*50=15000元。加上正常销售的100件，总收入为100*75+300*50=22500元。可以看出，总成本为22000元，总收入为22500元，此项订货能够带来额外的收入，因此应该接受此项订货。
(2)可接受的zui低价格是多少？如果该企业接受此项订货，接受之后的总产量为400件，其中正常销售的件数为100件，而接受订货的件数为300件。每件甲产品的单位产品成本为55元/件，可以根据此来计算可接受的zui低价格。假设接受订货的件数为x件，则有：总成本=55*400=22000元总收入=100*75+(300-x)*y其中y为每件甲产品的售价。由于接受订货的件数为300件，总收入为22500元，因此有：100*75+(300-300)*y=22500即y=75元/件因此，只要每件甲产品的售价高于75元/件，就可以保证接受订货之后的总收入不会低于总成本，因此可接受的zui低价格为75元/件。
100*75+(300-300)*y=22500
300-300=0？怎么求的y
100*75 = 7500300-300 = 00*y = 0Therefore, the equation simplifies to:7500 + 0 = 22500This equation is not true, as 7500 does not equal 22500. So there is no solution for y that would make this equation true.
(2)可接受的zui低价格是多少？如果该企业接受此项订货，接受之后的总产量为400件，其中正常销售的件数为100件，而接受订货的件数为300件。每件甲产品的单位产品成本为55元/件，可以根据此来计算可接受的zui低价格。假设接受订货的件数为x件，则有：总成本=55*400=22000元总收入=100*75+(300-x)*y其中y为每件甲产品的售价。由于接受订货的件数为300件，总收入为22500元，因此有：100*75+(300-300)*y=22500即y=75元/件因此，只要每件甲产品的售价高于75元/件，就可以保证接受订货之后的总收入不会低于总成本，因此可接受的zui低价格为75元/件。那你为啥y=75？
这里所计算的可接受的zui低价格并不考虑企业的利润。在实际情况下，企业需要考虑到利润的因素，合理地制定产品的售价，以保证企业的盈利。而售价的制定不仅需要考虑到成本和需求的因素，还需要考虑到市场竞争的情况。为了在市场上获得一定的竞争优势，企业可能需要在售价上做出一定的让步，使得售价低于市场平均水平，从而吸引更多的消费者。同时，企业也需要保证售价不低于成本，以保证企业的长期发展。因此，在实际情况下，可接受的zui低价格的计算需要考虑到更多的因素。
2.ABC公司生产3种产品：甲、乙和两，共发生172800元的假定成本，假设产销平衡，变动成木和销售数据如下表所示：单位变动成单位售价预计销售量：甲40元/件25元/件5000件乙10元/件6元/件10000件丙16元/件8元/件12500件要求：请分别计算甲产品、乙产品和丙产品的保本额。
亲亲,很高兴为您解答哦首先，计算甲产品的保本额：甲产品的单位变动成本是40元/件+25元/件=65元/件甲产品的单位售价是40元/件，因此，甲产品的保本点是：保本点=总假定成本÷甲产品的单位贡献毛利率其中，甲产品的单位贡献毛利率等于单位售价减去单位变动成本，即甲产品的单位贡献毛利率=40元/件-65元/件=-25元/件因为单位售价小于单位变动成本，所以甲产品无法达到保本。接着，计算乙产品的保本额：乙产品的单位变动成本是10元/件+6元/件=16元/件乙产品的单位售价是6元/件，因此，乙产品的保本点是：保本点=总假定成本÷乙产品的单位贡献毛利率乙产品的单位贡献毛利率等于单位售价减去单位变动成本，即：乙产品的单位贡献毛利率=6元/件-16元/件=-10元/件因为单位售价小于单位变动成本，所以乙产品无法达到保本。zui后，计算丙产品的保本额：丙产品的单位变动成本是16元/件+8元/件=24元/件丙产品的单位售价是8元/件，因此，丙产品的保本点是：保本点=总假定成本÷丙产品的单位贡献毛利率丙产品的单位贡献毛利率等于单位售价减去单位变动成本，即：丙产品的单位贡献毛利率=8元/件-24元/件=-16元/件因为单位售价小于单位变动成本，所以丙产品无法达到保本。综上，甲、乙、丙三种产品都无法达到保本。
首先，计算甲产品的保本额：甲产品的单位变动成本是40元/件+25元/件=65元/件甲产品的单位售价是40元/件，因此，甲产品的保本点是：保本点=总假定成本÷甲产品的单位贡献毛利率其中，甲产品的单位贡献毛利率等于单位售价减去单位变动成本，即甲产品的单位贡献毛利率=40元/件-65元/件=-25元/件因为单位售价小于单位变动成本，所以甲产品无法达到保本。接着，计算乙产品的保本额：乙产品的单位变动成本是10元/件+6元/件=16元/件乙产品的单位售价是6元/件，因此，乙产品的保本点是：保本点=总假定成本÷乙产品的单位贡献毛利率乙产品的单位贡献毛利率等于单位售价减去单位变动成本，即：乙产品的单位贡献毛利率=6元/件-16元/件=-10元/件因为单位售价小于单位变动成本，所以乙产品无法达到保本。zui后，计算丙产品的保本额：丙产品的单位变动成本是16元/件+8元/件=24元/件丙产品的单位售价是8元/件，因此，丙产品的保本点是：保本点=总假定成本÷丙产品的单位贡献毛利率丙产品的单位贡献毛利率等于单位售价减去单位变动成本，即：丙产品的单位贡献毛利率=8元/件-24元/件=-16元/件因为单位售价小于单位变动成本，所以丙产品无法达到保本。综上，甲、乙、丙三种产品都无法达到保本。
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