仓库发错料原因对策怎么写

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摘要 一般出现物料错的原因:
1.仓库物料管理乱,没有先进先出,数是假的(不真实)
2.采购物料无周转期,直接上线生产
3.品质检验及管理有问题,标识不清楚,检验不确定,标准执行有问题
4.管理人员意识问题,不敢提建议及拿出改进措施
对策:
1、定期对库存进行整理,每天仓库人员在完成收发货工作后,利用工作空
闲时间及时对仓库的卫生和货物的堆放进行及时的整理,过道和消防通道严禁堆放货物,最终要达到托盘堆垛横平竖直、每个单品货物货卡品名数量责任人标识清晰明了、包装规范、货物无积灰、区域划分清楚,通过以上整理和控制达到仓库库容库貌的整洁美观。
2、使用预设库存库位标识、区域标识、货卡标识、实物品名标识,每次接
到收发货指令和单据时从账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库存,再去库位上进行收发货的操作,可以改变找货难、找不到货的问题,也可以节省收发货的时间和准确度。
3、仓库区域分为:原料区、备货区、包材区、包材待卖区、工具区、待检
区、退货区、客户接待区、空调存货区、办公区,必须按其功能去堆放货物。
4、制作好制度、指示牌等标识,并按要求贴好。
5、添加一些必要的硬件,如沙发、茶几、电风扇、更换液晶显示器等等。
咨询记录 · 回答于2022-04-08
仓库发错料原因对策怎么写
一般出现物料错的原因:1.仓库物料管理乱,没有先进先出,数是假的(不真实)2.采购物料无周转期,直接上线生产3.品质检验及管理有问题,标识不清楚,检验不确定,标准执行有问题4.管理人员意识问题,不敢提建议及拿出改进措施对策:1、定期对库存进行整理,每天仓库人员在完成收发货工作后,利用工作空闲时间及时对仓库的卫生和货物的堆放进行及时的整理,过道和消防通道严禁堆放货物,最终要达到托盘堆垛横平竖直、每个单品货物货卡品名数量责任人标识清晰明了、包装规范、货物无积灰、区域划分清楚,通过以上整理和控制达到仓库库容库貌的整洁美观。2、使用预设库存库位标识、区域标识、货卡标识、实物品名标识,每次接到收发货指令和单据时从账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库存,再去库位上进行收发货的操作,可以改变找货难、找不到货的问题,也可以节省收发货的时间和准确度。3、仓库区域分为:原料区、备货区、包材区、包材待卖区、工具区、待检区、退货区、客户接待区、空调存货区、办公区,必须按其功能去堆放货物。4、制作好制度、指示牌等标识,并按要求贴好。5、添加一些必要的硬件,如沙发、茶几、电风扇、更换液晶显示器等等。
将仓库发货出错率纳入公司的目标指标进行管理。 每月作成月报,对于超出指标的进行原因分析,制定纠正预防措施报告,并由专人跟踪进行效果验证。 同时制定考核方案进行管控。
可以用一些材料管理软件吧,我这边用的是时谛智能的versebook,只要扫描材料上去,就可以通过文字或者图片搜索到材料,很方便的,之前有客户找材料,稍微搜一下就知道有没有对应的材料了。他们家还有材料扫描,逼真度很高,纹理很清晰,一看就知道是不是了
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