Question

怎么管理员工

Answer 1

问：怎么管理员工

答：1、 没有什么想法的员工他们想法很简单，拿多少钱，干多少事。2、 有些想法，有上进心，想晋升。这类员工在需求上除了当前的薪资待遇之外，还看能力的提升，个人的成长通道。有时，他会为了今后的发展，降低当前待遇。3、 求稳定，求认同这类员工只要认同公司，他们的稳定性比较强，而且做事比较靠谱。他们在乎的是稳定，也希望得到上级的认可，愿意与公司一起发展。很容易成为公司的骨干成员。主动性与积极性都很好。4、 有一定野心，想进一步成为公司的核心人员，甚至是合伙人。这类人属于驱动型，适合用做多少事，拿多少钱。只有你了解下属人的需求，运用不同的策略，你才能把人用好。

答：员工，是指企业（单位）中各种用工形式的人员，包括固定工、合同工、临时工，以及代训工和实习生。现代单位的员工跟以往比较有很大的不同，他们的素质相对比较高，知识性强。